La santé des salariés, dernier souci de l'entreprise ?

Hier, l'ensemble des salariés de l'établissement rattachés à la GBU SIX ont été invités à un "rendez-vous 2018". Opération de communication à grande échelle et force écrans, car synchronisée sur tous les sites France. Bilan 2017, succès, ambitions et objectifs 2018, technologies... Beaucoup de chiffres, excellents pour les prises de commandes, bon pour le chiffre d'affaires, moins bons pour le cash flow. Des réussites techniques nombreuses... Les salariés sont avides d'information : c'est bien.
Mais bien peu d'humain (un "merci" tout de même aux salariés qui ont permis ces résultats) et rien (du tout) sur la santé des salariés et la souffrance au travail, les arrêts de travail nombreux et de longue durée pour des causes le plus souvent professionnelles et l'absence de plus en plus manifeste de politique sérieuse de prévention.
Ce même jour, la Direction (relations sociales, établissement) annule pour la 2e fois consécutive une réunion du Groupe de Travail su les Risques PsychoSociaux qu'elle continue pourtant de prétendre "paritaire". Elle est devenue dans l'incapacité de proposer une date et de la respecter. Les salariés du GTRPS qui ont mené l'enquête sur SFI au 2e semestre 2017, n'ont jamais pu la restituer aux salariés concernés et qui ont pourtant bien volontiers participé. C'est triste. Espérons quand même que cela finira par se faire.
Ces éléments, comme de nombreux autres, apportent bien malheureusement une réponse tristement positive au titre de cet article. Et la tendance actuelle n'est clairement pas à l'amélioration.

CE ordinaire TCS Vélizy du 25 janvier

CE nettement moins dense que d'habitude. Peu de chiffres, bouclage et consolidation des comptes 2017 obligent. Les patrons d'activités délaissent de plus en plus les élus et envoient leurs responsables opérations présenter leur synthèses mensuelles (SID, SFI, C4S) des informations plutôt précises, mais jamais de réponses aux questions qui pourraient impliquer une décision. A plusieurs reprises les élus font remarquer avec insistance et à l'unanimité que de nombreux salariés de l'établissement de Vélizy, comme de nombreux responsables, se sentent défavorisés par rapport aux autres établissements de TCS, notamment à Cristal.
Sur le plan économique, seul ITS/CSE a communiqué des chiffres : budget tenu en PC et en CA, et même au dessus pour ISO qui recommence à embaucher. Nombreux postes ouverts pour des jeunes à Vélizy et WeWork à Paris.
SFI : des offres gagnées et de nombreuses en cours et à remettre. Toujours des difficultés sur les mêmes affaires (toujours le même pays au Moyen Orient).
SID : pas de chiffres du tout. De qui se moque-t-on ? Beaucoup de "vert" dans les projets . Du "vert pastèque"  (vert à l'exterieur et rouge à l'intérieur) ? Deux offres gagnées sur la fin 2017 pour DCS, une pour IIS. Beaucoup d'offres en cours et à remettre...
C4S : Aucun chiffre non plus. Toujours les mêmes affaires en difficulté. Peu d'offres, aucune gagnée mais une lettre d'intention. Bref rien pour rassurer.
CR Commission Emploi du 18/01. Effectifs de l'établissement, bilan 2017 : 208 entrées pour 295 sorties (dont IDT). Point sur la GPEC PRS, pourcentages de réalisation : C4S 78%, SID, 53%, transverse 90%, mais le plus sérieux et inquiétant reste à venir pour DAP : seulement 33% réalisé.
ASC : la Direction n'a toujours pas pu présenter son projet de dotation et le budget 2018 n'a toujours pas été voté. Heureusement, un budget partiel et provisoire avait été voté au CE du 17 janvier, donc pas d'inquiétude sur le court terme. Les discussions continuent sur les futurs locaux du CE au Bt Avenir et restent laborieuses, pénalisant ainsi le fonctionnement des activités locales (bricolage, médiathèque...). Encore une fois, Vélizy est défavorisé par rapport aux autres établissement de TCS. Une convention a été votée et sera signée avec les CE de TED et TS pour permettre la continuité du fonctionnement de la section tennis de table.
RIE : poursuite de l'appel d'offre et consultation pour le renouvellement du contrat de prestations. 4 réponses Eurest, Elior, Sodexo et API-restauration. Choix du prestataire prévu pour fin mars et mise en œuvre à partir du 1er mai.

Evolution de l'organisation de L'Ingénierie SFI/ICS

Le projet a été présenté au CE extraordinaire du 17 janvier, puis ensuite aux salariés. Il y aura deux équipes Produits, une orientée vers la sécurité et la supervision et l'autre vers les solutions et infrastructure. Quatre équipes projets : 1: Managers, 2: Supervision, 3: Télécom, sécurité, matériel, installation , 4 : Solution. Mise en œuvre prévue au  1er février. Comme annoncé à chaque fois : ni mutation ni changement géographique.

Filialisation de RCS Brétigny

Comme annoncé depuis longtemps dans le cadre du projet de cession de RCS Brétigny, les activités du site ont été filialisées au 4 janvier 2018. L'ex-établissement de TCS SAS en est devenu une filiale à 100% : Thales RCS France.

Synthèse de l'actualité sociale TCS Vélizy au 12 janvier

La situation économique : excellents chiffres pour TCS... sauf pour Vélizy !
Toujours difficile d'avoir des chiffres de fin d'exercice, soumis à de nombreuses validations internes avant consolidation et publication. Les derniers chiffres communiqués aux élus sont arrêtés à fin novembre, sachant que décembre est très souvent le mois des plus fortes prises de commandes et surtout facturations dans l'année. Pour l'ensemble de TCS, le montant des prises de commandes est supérieur au budget initial à fin décembre et l’atterrissage prévu à près de 40% au-dessus. Côté CA c'est aussi au dessus du budget : atterrissage à +10% environ.
Les charges
Elles ont été présentées aux élus du CCE le 12 décembre puis au CE du 21 décembre. Pour PRS, la baisse continue, sans espoir de changement de tendance attendu pour 2018. Pour SFI, une fois traitée la charge courante, les prévisions sont nettement à la baisse à partir du 2e semestre. SID : ça va un peu mieux, mais toujours beaucoup d'incertitude.
La GPEC pour C4S/DAP : toujours d'actualité. Et le plus dur n'est probablement pas encore fait, car en la matière, si les premiers départs sont souvent réellement volontaires, ensuite ce sont plutôt les pressions qui se développent accompagnées de leur cortège de souffrances.
La "réorganisation" de  MNW : suppression de l'étage de management WNW et départ du responsable. Les équipes fusionnent avec celles de Cristal. On connait les problèmes que pose le management à distance. Pour beaucoup, ce n'est qu'une étape, avant des dispositions à venir nettement plus douloureuses. La CFTC a fait une déclaration sur ce sujet au CE de décembre : pas de réponse convaincante.
Les "mouvements" à Vélizy le Bois : le Groupe de Travail "Mouvements" composé de membres du CHSCT est de plus en plus sollicité et les équipes concernées sont plus nombreuses. ITS a quitté Cartier en décembre pour Vespucci 4 et le locaux WeWork, rue Lafayette à Paris. Le bâtiment Magellan avait été épargné jusque là, c'est maintenant son tour : mise en œuvre des projets présentés au CHSCT ordinaire TCS Vélizy du 12 décembre.
Les activités sociales  et culturelles du CE : le transfert des locaux du CE de Cartier à Avenir conditionne le déroulement des activités locales et l'accord avec TS a pris fin. Si le principe de ce transfert ne fait plus de doute, les modalités précises ne sont toujours pas définies et les discussions avec la Direction sont plutôt laborieuses. L'offre continue d'évoluer sensiblement alors que le budget 2018 n'est pas encore complètement bouclé.
NAO : le sujet est traité en central. Les réunions ont commencé, mais pas encore de "négociation". La CFTC communiquera par tracts.
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