CE TCS Velizy du 18 mai

Ordre du jour plus raisonnable avec moins de points que les précédentes réunions ordinaires.
Sur le plan économique, avril a été un excellent mois pour les prises de commandes pour TCS. Toutes les domaines sont concernés sauf la CBU Transport (SFI) Pour PRS, c'est LTS qui se distingue, ainsi qu'IDT dont c'est le dernier mois dans le périmètre Thales. En revanche C4S est très en retard. Pour le C.A. on constate du retard un peu partout. Toujours des difficultés récurrentes sur plusieurs affaires avec un client au moyen orient dont les demandes varient notablement après la signature du contrat, mais l'expérience a montré pour des affaires précédentes, que des avenants importants pouvaient permettre ensuite de combler les manques.
Point sur le transfert des salariés IDT vers IN. Aspects matériels et avantages sociaux, cas de salariés en attente et quelques autres en souffrance. La médecine du travail sera assurée par un cabinet extérieur.
Point sur l'ERP : essentiellement sur la mise en œuvre, et le suivi des processus avec focus sur les D.A.
Mise en place du SST Toulouse : vote favorable des élus à l'unanimité. Le suivi devrait donc pouvoir être plus régulier qu'auparavant. Il reste encore quelques lacunes dans les équipements. Les élus demandent à voir le médecin du travail local qui s'occupe également de TS et TAV. A suivre.
Discussion sur les frais de déplacement. Problème d'application où les forfaits ne sont plus acceptés pour certains qui y ont pourtant droit. Autre problème concernant l'évolution non communiquée de la liste des pays sensibles, pingrerie de la paye sur certains cas.
Point sur les postes d'assistantes. Les élus ont remonté à maintes reprises des départs non remplacés entrainant des surcharges. La Direction n'est pas d'accord : le volume de certaines activités diminue et la répartition des tâches a pu être modifiée, recours à des intérimaires quand la charge n'est pas pérenne. Le sujet n'est pas clos.
CR de la Commission Emploi-formation du 11/05. Effectif quasiment stable et poursuite des GPEC pour C4S, DAP, ISO.
ASC : focus détaillé sur Toulouse et le mécontentement de certains salariés d'ISO. Des difficultés réelles et de l'incompréhension. Réponses et explications du Secrétaire de CE. Les salariés toulousains sont consultés sur un choix éventuel d'être rattaché au CE de TS local. Point sur le site et la billetterie Comiteo. Revue par sous-commissions pour Vélizy et 1er bilan.

RCS : Latour et Thales, c'est fini !

Le processus de vente est rompu et la vente à Latour Capital est annulée. La Direction de l'établissement de Brétginy l'a annoncé aux salariés et certains représentants des Organisations Syndicales (représentatives) en ont également été informés. Le processus de filialisation de l'activité, entamé par Thales, serait néanmoins poursuivi [normalement] jusqu'à son terme. Des informations plus officielles devraient suivre dans de brefs délais.

CE TCS Vélizy du 27 avril

Encore un CE marathon avec 20 points à l'ordre du jour. En bref : dernier CE pour IDT avant transfert avec plutôt des bonnes nouvelles sur le plan économique. Enfin des chiffres pour CSE et intervention attendue du responsable de WNW. Point sur les ENF (PRS uniquement). Situation du nouvel ERP. Question sur le fonctionnement de DAP et réponse en l'absence du responsable. Consultation reportée pour le déménagement du site de Cavaillon ; bilan social, bilan formation, CR de différentes commissions (Emploi-Formation, RIE, égalité F/H) et tous les  chiffes habituels. Le point sur les ASC n'a pu être traité faute de temps.
Sur le plan économique, retard dans les prises de commandes à fin mars pour T&S par rapport au budget... sauf pour IDT. Comme d'habitude pour la Direction il s'agit simplement d'un décalage dans le temps ! Bonne performance globale TCS en revanche et revue à la hausse du budget à fin d'année pour l'ensemble de TCS. CA T&S à peu prés dans le budget. Stabilisation pour WNW : des embauches, mais pas de chiffres en dehors des effectifs. Pas de réponse précise à la question sur le plan de charge. Assez bonne performance pour CSE, mais difficultés de recrutement de jeunes consultants et quelques soucis dans le middle management à Vélizy. Il reste des difficultés sur quelques salariés travaillant sur le site du client historique à Toulouse.
ERP : la bascule s'est bien passée selon le responsable du projet. Mais la montée en régime prend un peu plus de temps que prévu : quelques difficultés à récupérer certaines données sont à signaler. Les formations sont en cours.
DAP : difficultés suite à la GPEC et surtout au départ d'un responsable.  Son service sera dirigé provisoirement (quelques mois ?) par un manager commun à un autre service. Toujours manque de visibilité et de compréhension sur des développements produits.
Labège : le service Santé au Travail (piloté par T.S.) se met en place progressivement. Une rencontre a eu lieu le 25/04 entre le nouveau médecin du travail et quelques membres du GTRPS. Mais le fonctionnement ne sera effectif qu'après la consultation des élus. Le transfert des dossiers médicaux du Samsi (SST CNES) vers Labège sera soumis à l'accord individuel des salariés concernés.
Point sur la charge des assistantes de l'établissent, suite à la mutation et au départ de plusieurs personnes. Aucune réponse convaincante de la Direction qui ne semble pas comprendre. (par ex. plus qu'un assistante pour 3 postes à SID...)
Bilans social de l'établissement : toujours un vieux format à couper au couteau et un doute sur ce que représentent les chiffres fournis. Quelques planches un peu plus parlantes.  Pour la nième fois, les élus demandent un "glossaire" pour pouvoir exploiter ce document. Car si les mêmes questions reviennent tous les ans, les réponses varient... Les élus se sont abstenus à l'unanimité.
Bilan formation : rien à redire. Le bilan est toujours positif et bien présenté. La consultation est maintenant faite uniquement au niveau global TCS donc au CCE.