Resultats des Elections professionnelles CE et DP à TCS Vélizy du 24 novembre

Le CFTC remercie chaleureusement tous ses candidat(e)s et toutes celles et ceux qui les ont soutenus.

Il y a quorum sur tous les scrutins donc pas de 2e tour. Participation environ 57% (environ 54% exprimés)

La CFTC conserve ses sièges au CE (2 titulaires et 2 suppléants)  et pour les DP de Vélizy (2 titulaires et 2 suppléants) . Elle obtient 3 sièges pour les DP Toulouse (2 titulaires et 1 suppléant). Sa représentativité est de 21,7%. Un siège a été perdu par l'organisation majoritaire au profit d'une autre. Sa majorité devient donc relative. La représentativité  de la CFTC sur l'ensemble de TCS, s'établit désormais à 16%.

Elections professionnelles CE et DP à TCS Vélizy

Les bureaux de vote sont ouverts ce jour 24 novembre jusqu'à 15h. Si vous êtes salariés sur place n'oubliez pas de voter.
Pour rappel : les mandats sont maintenant de 3 ans. Il faut voter 4 fois : CE titulaires et suppléants, DP titulaires et suppléants, pour les cadres Salle Monet, M0, et pour les mensuels, salle Vermeer.

CHSCT extra TCS Vélizy du 21 novembre

Point clé : consultation sur le projet de déménagement d'ISO à Labège. Plans et nombreuses informations communiquées. Réponses aux questions : contacter vos représentants CFTC. Des remarques ont été faites sur le parking, non clos et la nécessité de sortir du site pour se rendre au restaurant. Globalement les conditions devraient être notablement améliorées (surtout en surface, évidemment) par rapport au PTC. Les élus ont ensuite émis un avis détaillé, approuvé à l'unanimité.
Autres points :
- réponses aux questions de RP suite au suicide d'un collaborateur d'IDT
- mesures conservatoires nécessaires.

CE TCS Vélizy du 18 novembre

Plusieurs directeurs se sont faits remplacer à ce CE par leurs Responsables Opérations. (IDT, SFI, SID) Présence en revanche du patron de C4S. Nous reprenons ici une bref résumé de la plupart des points traités.
Sur le plan économique, PRS et SFI affichent toujours des prises de commandes notablement inférieures au budget, avec à fin d'année une révision à moins de la moitié de l'objectif initial. Chiffres également inférieur pour le CA PRS, mais dans une moindre proportion.
Pour CSE : c'est le manque de ressources qui freine à Vélizy, pour ISO (Toulouse) quelques succès commerciaux dont un nouveau client prestigieux et une amélioration du taux de charge sont à signaler. Les départs, liés ou non à la GPEC, sont plus nombreux que prévus, déstabilisant certaines fonctions. Le manque de communication interne est toujours très largement ressenti par les salariés. Le départ du responsable de CSE est annoncé par la DRH.
C4S, avenant proposés : les salariés affectés sur un site client n'ont clairement pas intérêt à signer les avenants proposés, qui ne font que leur supprimer remboursement de frais et autres indemnités, alors que les conditions de travail ne se sont guère améliorées.
IDT, malgré la cession, la vie continue et les prises de commandes sont supérieures au budget !
MNW, difficultés toujours importantes sur un projet pour un client final au Moyen Orient. Quelques nouvelles perspectives commerciales qui entrainent une nouvelle ouverture de 2 postes supplémentaires.
SFI : de la surcharge sur certaines équipes. Beaucoup d'offres en cours. Manque de place pour les bureaux.
C4S : beaucoup d'offres en cours mais très peu de commandes. Toujours les mêmes affaires en difficultés. De la sous-charge et des bureaux vides.
DAP : absence de réunion de service signalée et comm. interne déficiente.
nouvel ERP : à entendre le représentant de la Direction, tout avance normalement. Tous les élus ne sont pas convaincus.
Plan de formation : exposé complet, dans la lignée des années précédentes.
Commision RIE : coup de gueule du président qui met en exergue les reports continuels des réunions prévues.
ASC, partenariat avec le CE TS sur les activités du midi pour 2017. Le projet d'accord est approuvé à la majorité, mais la CFTC et la CFE-CGC  s'abstiennent en raison, notamment, du coût important par rapport au nombre de participants réels.
Mise en oeuvre ASC pour 2017 : le site internet prend du retard en raison de problèmes techniques. Les élus continuent leur travail.
Accord CE TCS/TS pour Toulouse : après une longue interruption de séance, les élus finissent par repousser la consultation à mai 2017 pour une mise en œuvre complète au 1/1/2018. Les salariés concernés avaient pourtant voté à une large majorité l'accord avec TS. Mais il est vrai que les informations délivrées n'étaient pas vraiment complètes et pas suffisamment partagées.

CCE TCS extraordinaire du 16 novembre : projet de cession de l'activité RCS

Une soixantaine de salariés de Brétigny sont venus à Cristal exprimer leur inquiétude et leur mécontentement à la Direction à l'occasion de ce CCE. Les représentants de la Direction (DG TCS, directeur de la stratégie Groupe, DRH TCS, DRH GTS, DRH Transport TCS, directeur de RCS) ont été accueillis au son des cornes de brume et autres vouvouzélas.
Un point unique à l'ordre du jour :
"Information en vue d'une consultation ultérieure sur le projet de cession de l'activité RCS (Revenue Collection System) de la société TCS, dans le cadre d'une filialisation de cette activité, à la société Latour Capital."
Nombreuses remarques et témoignages de salariés exprimant un doute profond sur ce projet, sur les intentions réelles de l'acheteur, sur l'équipe dirigeante qui sera maintenue et bien évidemment sur leur emploi. Le DG de TCS estime légitime cette inquiétude et qu'elle est due au retard de communication (on vous l'avait dit !)  On nous dit que l'aspect social a été une préoccupation importante dans la conception de ce projet et le choix de l'acheteur. Le directeur de la stratégie fait part des possibilités de partenariat avec Thales et les autres partenaires de l'acheteur. Il assure que les investissements seront maintenus et que le développement du produit Transcity se poursuivra jusqu'à son terme. Un élu remarque que les clients veulent Thales et pas Latour car ils attendent une solution pérenne sur des durées de plus de 10 ans. Un élu  CFTC remonte les doutes importants des salariés sur la volonté et les compétences de l'équipe dirigeante qui a conduit RCS à cette situation. La Direction assure que cette structure sera plus souple et qu'elle permettra une bien meilleure réactivité et une meilleure adaptabilité au marché. Une question est posée sur les mobilités.  Le DRH TCS assure qu'elle fonctionneront normalement jusqu'à ce que le processus soit terminé.
Puis les salariés quittent la séance qui reprend son cours normal avec la présentation d'une soixantaine de slides.
Les activités de RCS sont présentées en partant de la GBU et des implantations internationales de RCS, avec le détail des effectifs. Puis Latour est présentée : il n'y a pas d'activité opérationnelle. Elle sont exercées au sein des filiales.
Sur le plan social, l'établissement de Brétigny et son site seront conservé et donc les mandats des représentants du personnel et syndicaux également, contrairement au cas de l'Identitaire.
En résumé, si sur le court terme le risque social est assez réduit, il n'y a strictment aucune garantie de pérénité de ce montage, pour les clients, comme pour les salariés.
Une expertise a été votée à l'unanimité, en coordination avec celle décidée le matin, lors du Comité Européen.
A suivre.

Manif au siège contre la vente de RCS

Près de 300 salariés de TCS dont une moitié de RCS Brétigny sont venus manifester mercredi 16 novembre au pied de la tour Carpe Diem à la Défense contre le projet de vente de l'activité Billettique. S'y sont joints également des salariés de l'Identitaire. Une pétition de plus de 1600 signatures a été remise à la Direction. Une délégation des Organisations Syndicales, dont bien sûr la CFTC a été reçue par le DRH Groupe, le DRH France et le Directeur de la Stratégie. Des informations ont été échangées, mais pas de résultat concret, laissant aux représentants syndicaux puis aux salariés, un fort sentiment de frustration. Des informations plus précises seront ensuite données au CCE TCS de l'après-midi.

CE extraordinaire TCS Vélizy du 8 novembre : suite du processus du projet de cession de l'Identitaire.

CE assez calme cette fois. Les informations données, dont les slides, reprenaient celles du CCE de la veille. Quelques détails de plus ont été précisés en direct par le responsable de l'activité, mais sans information majeure nouvelle.

CCE TCS du 7 novembre Cession de l'Identitaire : le processus est enclenché

A l'ordre du jour :
- Information en vue d'une consultation ultérieure sur le projet de cession de l'activité identitaire de la société Thales Communications & Security SAS, dans le cadre d'une filialisation de cette activité, à la société Imprimerie Nationale
- Vote d'une expertise sur le projet
- Choix et désignation de l'expert.
Une trentaine de salariés de l'Identitaire sont venus de Vélizy à Cristal pour témoigner leur vive inquiétude, leur attachement à leur métier et à Thales. Ils ont repris l'historique et ont pu poser des questions aux dirigeants de TCS. Peu de réponses précises leur ont été faites en direct : "nous vous entendons", "nous prenons en compte", "nous comprenons vos inquiétudes" "ce projet a été conçu pour permettre le meilleur développement de l'activité" etc... Puis des informations plus précises ont été données aux élus, après que les salariés se soient retirés :
- Présentation de IDT
- Projet pour Thales
- Présentation de l'Imprimerie nationale
- Présentation du projet pour l'IN.
Pour la Direction, les métiers IDT et IN sont parfaitement complémentaires.

En quelques mots : l'activité sera filialisée au sein de Thales, puis immédiatement après, cette nouvelle filiale sera cédée au groupe Imprimerie Nationale. Les salariés concernés resteront dans la zone de Vélizy-Meudon ou en tout cas à proximité. Sur le plan social, toutes les contrats de travail seront repris à l'identique (rémunération, ancienneté...) et les dispositions sociales seront maintenues, pendant un délai de 15 mois après le transfert. Des élections auront lieu pour élire des représentants, puis des négociations avec les organisations syndicales de ces représentants permettront de définir les nouvelles dispositions sociales de la filiale.
Puis, le cabinet Syndex a été mandaté à l'unanimité pour l'expertise.