mercredi 24 décembre 2014

Bonnes fêtes !


Actualité sociale de la fin d’année, vue de TCS Vélizy

De nouvelles instances :
Les nouveaux élus et réélus du CE ont mis en place le 11 décembre dernier le Bureau du CE en nommant le secrétaire (CFDT), le secrétaire adjoint (CFTC), le trésorier (CFDT) et le trésorier adjoint (CFE-CGC). Le 19 décembre, suite à l’accord de composition du CCE signé entre les Organisations Syndicales de TCS et la direction, ils ont élu leurs représentants au CCE (1 titulaire CFTC pour Vélizy) et ont nommé les présidents et membres de toutes les Commissions du CE : Économique, Emploi-Formation, Égalité professionnelle, Logement, Handicap, Activités Sociales et Culturelles, Transport, RIE (restaurant d’entreprise). La CFTC est représentée dans toutes les commissions et préside la commission RIE. Le nouveau CHSCT sera mis en place mis en janvier 2015.

GTRPS
Il s’est réuni le 12 décembre, suivant un cycle maintenant régulier, grâce à l’action du nouvel animateur de ce groupe de travail. Les sujets traités ont porté sur des situations critiques observées notamment à Toulouse, Cavaillon et sur certaines affaires dont Balard. Remarque de la CFTC en séance : faute de disponibilité et de moyens, les actions se concentrent sur le curatif alors que l’aspect prévention n’est toujours pas traité efficacement. Des sous-groupes doivent être mis en place pour traiter des sujets particuliers. Un calendrier a été défini pour l’année 2015.

Délégués du personnel de Vélizy : 1ère réunion le 16 décembre. Beaucoup de questions dont une grande partie est récurrente. Les sujets sont variés. La CFTC, avec trois nouveaux élus sur quatre à Vélizy, met en place sa nouvelle équipe de DP.

CCE du 18 décembre
C’est le dernier de l’ancienne mandature. Le suivant sera convoqué sur la nouvelle, suite à l’élection de ses membres dans les CE de chaque établissement de TCS. 6 points à l’ordre du jour.
Consultation sur le projet de plan de formation TCS pour 2015. Budget en légère baisse. Dans le prolongement des précédents. A noter toutefois la mise en place d’une formation d’un an à la cyber sécurité avec l’AFTI en raison du manque important de compétences disponibles. 11 voix pour et 6 abstentions dont celle de la CFTC.
Présentation du plan de charges de TCS pour 2015-2016. Pas de surprise. Charge générale en légère diminution (2015/2014). Situations contrastées en fonction des domaines. N’hésitez pas à consulter nos élus pour en savoir plus.
Point semestriel sur la GPEC : bilan des mobilités, 492 postes pourvus, 191 à pourvoir dont près de la moitié à Gennevilliers. Analyse par familles professionnelles et sites. Présentation des espaces-métiers. Bilan des différentes actions menées.
Consultation sur les orientations stratégiques de TCS : 11 voix pour et 6 absentions dont celle de la CFTC.
Autres points : Présentation du pré-bilan formation 2014, approbation à l’unanimité de l’accord de composition du CCE,

CE du 19 décembre
18 points à l’ordre du jour de ce CE marathon. En voici une synthèse des principaux. Données économiques: toujours les mêmes tendances. A Vélizy, après le Ferroviaire, c’est l’Identitaire qui souffre le plus avec un (maigre) espoir de reprise courant 2015. L’examen du plan de charge (données du CCE) confirme aussi la tendance. Concernant les affaires et offres, la CFTC, reprise par les autres élus, pose la question de la valeur ajoutée par l’établissement, bien peu mise en évidence par la direction. En effet des parts de projets importantes sont de plus en plus souvent traitées dans d’autres entités. 3 consultations refusées. La première concerne le déménagement des équipes du PTC de Toulouse. Si le site est manifestement déjà choisi à Labège, aucune autre information n’est donnée. Les élus accepteront une consultation sur un projet complet. 2 autres concernant la mise en place du Service Santé au Travail Central (application à Vélizy) et pour Toulouse. La consultation portant sur la dénonciation du contrat inter-entreprise de Toulouse a été refusée, car très prématurée : la direction ne donne aucune information sur ce qui sera mis en place alors que les modalités du projet de déménagement ne sont même pas connues. Manifestement la direction est beaucoup plus pressée de défaire que de faire : cette façon de procéder ne rassure pas sur les idées sur lesquelles se fondent le projet global.

vendredi 5 décembre 2014

RESULTATS ELECTIONS PROFESSIONNELLES TCS VELIZY du 4 décembre

Le quorum est atteint sur tous les scrutins avec une participation moyenne de 57% à Vélizy et de 65% à Toulouse. Il n’y aura donc pas de 2ème tour. 
La CFTC progresse en nombre de voix et garde les sièges qu’elle avait obtenus en 2012 : deux sièges titulaires et deux sièges suppléants au CE, deux sièges titulaires et deux sièges suppléants pour les DP de Vélizy et deux sièges titulaires et deux sièges suppléants pour les DP de Toulouse. Elle améliore également sa représentativité au sein de l’établissement de Vélizy avec 167 voix sur 736 suffrages exprimés en CE. Ce qui lui donne une représentativité de 22,7% sur l'établissement et en fait la 2e Organisation Syndicale. A noter la très forte progression du nombre de voix en mensuels CE. Ces résultats lui permettent de conserver et d’améliorer encore sa pleine représentativité sur l’ensemble de TCS.

Elle adresse un chaleureux                                MERCI !

À tous ses électeurs qui lui ont fait confiance, notamment  à Toulouse, aux salariés de l’ancien établissement de TCF Massy et bien sûr à tous ceux, nombreux, qui la soutiennent depuis des années.
La CFTC remercie aussi les autres Organisations Syndicales qui ont permis à Vélizy une campagne électorale qui a pu se dérouler dans une excellente ambiance, et les nombreuses personnes de l’équipe RH qui ont contribué au bon déroulement des opérations de vote.

lundi 1 décembre 2014

ELECTIONS PROFESSIONNELLES TCS VELIZY du 4 décembre

Les bureaux de vote seront ouverts le 4 décembre à Vélizy de 9h00 à 15h00.
Lieu de vote : bâtiment Magellan, rez-de-chaussée salle Monet pour les I&C et Vermeer pour les mensuels.

Vous avez à voter 4 fois : membres du CE, titulaires et suppléants, Délégués du Personnel, titulaires et suppléants. Un seul bulletin par enveloppe (CFTC, bien sûr!)

Si vous n'êtes pas présents à Vélizy le 4, vous pouvez encore voter par correspondance, mais les enveloppes de retour doivent parvenir à la boîte postale au plus tard le 4 décembre au matin, faute de quoi les votes ne seront pas pris en compte. Dans ce cas respectez rigoureusement la procédure indiquée dans les kits de vote, notamment en signant au dos des enveloppes retour.

lundi 24 novembre 2014

2 réunions extraordinaires du CHSCT du 21 novembre

2 réunions convoquées en urgence suite à de nombreuses plaintes de salariés concernant des situations de travail difficiles voire inacceptables.
Pour le NRBC et la situation de Cavaillon le directeur de SID a rappelé le contexte du NRBC (comme au dernier CE) et la volonté affichée de poursuivre et développer cette activité. Le licenciement d'un salarié n'a pas été compris par les élus. En effet, après s'être battu souvent seul ou isolé pendant des années pour l'activité de son équipe, la situation s'est dégradée au point de le faire souffrir gravement. Il a été poussé à bout. Alors qu'il avait alerté le Service Santé au Travail, la direction a préféré le licencier ! Les élus ont été choqués par le procédé utilisé dans ces circonstances.
Pour le chantier Balard, il s'agit de conditions de travail absolument déplorables pour ne pas dire insupportables, notamment pour les salariés de notre établissement. Suite à une visite du CHSCT le 20 novembre, des violations graves du code du travail sont constatées. La direction a promis des actions à court terme qui amélioreront, peut-être, certains points. Mais le problème de fond qu'est le soutien par la direction de ses salariés face à un client et un partenaire extrêmement difficiles, reste entier.

CE TCS Velizy du 19 novembre

Sur le plan économique, l'horizon de C4S s'éclaircit avec de nouvelles commandes et plusieurs propositions significatives qui se "réchauffent". Ainsi le budget de prises de commandes à fin d'année est nettement dépassé. Il faut toutefois tempérer cet optimisme car la valeur ajoutée de l'établissement est souvent faible au profit d'autres pays et d'autres unités Thales. Pour les autres activités (DPS, SFI, IDT, ITS) les tendances restent inchangées par rapport au mois précédents. Souci sur l'avenir du produit Scadasoft à SFI. Exposé du responsable MNW/PM : la situation s'améliore grâce à plusieurs commandes.
Un point particulier avait été mis à l'ordre du jour pour l'activité NRBC. Une nouvelle commande a été enregistrée. La direction réaffirme qu'elle tient à ce que cette activité se poursuive se développe. Elle affirme aux élus que c'est indispensable pour permettre d'offrir des systèmes complets. La direction argumente que la nouvelle organisation et le changement de responsables hiérarchiques favorisera le développement. La situation particulière de Cavaillon et de la sous-charge a été abordée. Un salarié de cette équipe, qui s'est pourtant battu pendant de nombreuses années pour le NRBC, a été licencié pour "motif personnel". Les élus, comme les salariés ne sont toujours pas convaincus, certains sont choqués.
D'autres points à signaler :
- consutation sur le projet de déménagement de la GBU GTS vers le site de New-Vélizy (Hélios) : les élus s'abstiennent tous
- Comptes-rendus des Commissions Handicap, RIE, Emploi-Formation
- Consultation sur le projet de plan de formation 2015 : dans la lignée des années précédentes. Les élus se sont tous abstenus.
- Informations sur la GAE RCS. Rien de plus que l'information donnée en CCE.

samedi 22 novembre 2014

Elections CE / DP TCS Gennevilliers du 20 novembre

La CFTC obtient 12,48% des suffrages exprimés en CE titulaires et retrouve ainsi la représentativité au sein de l'établissement, siège de TCS. Ceci lui permettra de disposer de nouveaux moyens à commencer par la désignation de trois délégués syndicaux. Elle obtient deux élus au CE et 4 DP. Comme dans pratiquement toutes les unités Thales, la CFTC continue donc sa progression.

jeudi 20 novembre 2014

Présentation CFTC : Perco et évolution des disposition sociales Thales

Perco et évolution des disposition sociales Thales


Le vendredi 21 novembre à 13h à Vélizy-le-bois, auditorium Magellan (Rdc)

 
  • Congé paternité
  • Régime de santé : amélioration des prestations
  • Régime de santé :cotisations des actifs
  • Perco : abondement
  • Perco : versement de jours de repos non pris
  • Participation : affectation par défaut
  • Indemnité de mise à la retraite
  • Allocation de départ à la retraite
  • Perco : modalité particulières pour les départs à la retraite

La CFTC signe l'accord GPEC TCS / GAE RCS Bretigny

La CFTC a signé hier, 19 novembre, l'accord relatif au déploiement de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de TCS et à la mise en œuvre des mesures de Gestion Active de l'Emploi au sein de TCS pris en son établissement de Brétigny. Jusqu'au dernier moment la CFTC a tenté de relancer les négociations pour compléter l'accord par un plan de formation dédié, comme elle le réclame depuis le début. Afin de ne pas risquer de remettre en cause les avantages déjà négociés, elle a signé. Outre toutes les dispositions prévues, elle restera bien entendu vigilante, notamment sur les formations et les transferts de compétences. Les autres organisations représentatives ayant également signé, cet accord est maintenant applicable. Si vous pensez être concernés, n'hésitez pas à contacter nos représentants sur place : ils vous donneront tous les détails.

jeudi 13 novembre 2014

Leadership Community Meeting / Elections DP et CE TCS Vélizy le Bois.. à la même date !

Alors que la direction de TCS a signé le 9 octobre dernier avec les Organisations Syndicales concernées dont la CFTC, un protocole électoral établissant la date des élections professionnelles de l'établissement de TCS Vélizy au 4 décembre, la direction de PRS n'a rien trouvé de mieux que de convoquer ensuite l'ensemble de son management à un "Leadership Community Meeting" le même jour à Jouy-en-Josas, à des horaires peu compatibles avec ceux d'ouverture des bureaux de vote. Sur le plan du droit, c'est une entrave manifeste à la démocratie, à la lliberté de vote et donc au déroulement normal du processus électoral. Sur le plan déontologique, c'est une insulte à la vie sociale de l'entreprise, comme un manque caractérisé de respect à ses partenaires sociaux. Si vous êtes dans ce cas, vous aurez toujours la possibilité de voter par correspondance, à condition de vous y prendre au moins une semaine à l'avance. Vous devriez recevoir toutes les informations nécessaires. En cas de doute n'hésitez pas à contacter nos représentants.

jeudi 6 novembre 2014

CCE TCS du 6 novembre

Courte séance et sans aucune surprise. Peu de questions posées et peu d’informations nouvelles. La consultation sur la GAE RCS Brétigny (le fond) a été acceptée : les 5 Organisations Syndicales ont fait chacune une déclaration, elles sont en grande partie convergentes. Voici celle de la CFTC :

" La CFTC déplore la situation de RCS Brétigny qui conduit à une baisse significative de charge pour les mois à venir ainsi que la stratégie et les méthodes de management qui y ont conduit.
Cette situation étant aujourd’hui devenue inévitable, la CFTC reste convaincue que le processus de GAE reste la meilleure solution pour y faire face.
Elle estime toutefois que, malgré les négociations entamées et les premiers résultats obtenus, la conception du projet n’est pas terminée. Il y manque notamment la construction d’un véritable plan de formation dédié et associé à un budget minimum, ainsi que celle d’un plan de transfert de compétences dont l’absence s’est fait cruellement ressentir lors de la GAE déjà mise en œuvre en 2010.
Pour ces raisons, elle s’abstiendra.
Elle souhaite bien entendu que les négociations reprennent afin de compléter ce projet en lui offrant de bien meilleures garanties pour l’avenir."

Résultat  du vote :15 abstentions dont la CFTC, et une voix contre. La GAE est donc lancée, tout au moins sur le principe.  L’accord d’accompagnement a été présenté. La consultation sur cet accord aura lieu au CCE du 13/11. Peu de questions.

La consultation sur la mise en place d'un Service Santé au Travail Groupe a été reportée. La direction s’est contentée de redonner les grandes lignes du projet..

mercredi 5 novembre 2014

CE Extraordinaire TCS Brétigny du 4 novembre : consultation sur le projet de GAE

Les élus de Brétigny étaient consultés sur les conséquences de la mise en œuvre du projet de Gestion Active de l'Emploi concernant RCS. Ils se sont tous abstenus, notamment en raison de l'insuffisance du projet présenté sur le plan de formation dédié et le transfert de compétences nécessaire. Voici la déclaration de la CFTC :
" Les élus de la CFTC estiment que les conséquences de la mise en œuvre d’une GAE pour la société TCS portant sur l’établissement de Brétigny convient au maintien de l’activité de l’établissement.
Cependant l’accord GPEC/GAE en cours de négociation, et plus particulièrement dans le contenu de l’article-1 du chapitre-2 relatif à la formation, ne nous apparait pas acceptable en l’état parce qu’il ne respecte pas l’article-2.1 du chapitre-2 de l’accord groupe d’anticipation. En effet, ce dernier prévoit la construction d’un plan de formation spécifique à la GAE et de la définition d’un budget associé.
A ce jour, aucun élément de ce plan n’a été présenté en commission emploi et formation et surtout l’accord en cours ne donne aucune indication chiffrée concernant ce budget.
De plus, nous déplorons que l’accord en cours de négociation ne contienne pas de plan de transfert de compétence à l’image de ce que stipule l’annexe 4 de l’accord GPEC/GAE de TR6 de Juin 2014. Notre expérience de la GAE de 2010 étant très négative sur ce sujet.
En conséquence, les élus de la CFTC s’abstiennent sur l’avis demandé au motif des remarques énoncées ci-dessus."
Le 6 novembre, ce sera aux élus du CCE d'être consultés sur les prévisions économiques, les effets sur l'emploi, et sur la mise en œuvre du projet.

lundi 3 novembre 2014

CE TCS Vélizy du 24 octobre

CE ordinaire d'une journée entière avec 14 points à l'ordre du jour. C'est maintenant devenu une habitude. Nous ne reprendrons ici que les points les plus marquants.
Sur le plan économique, pour une fois, nette tendance à l'amélioration pour C4S avec beaucoup d'offres en cours dont plusieurs majeures sur le point d'aboutir. L'optimisme reste à modérer car ces offres ne comportent pas toujours beaucoup de valeur ajoutée pour Vélizy. En revanche, toujours du retard sur le chiffre d'affaire de cette activité. Tendances à peu près inchangées pour les autres directions. Les plus critiques restant évidemment IDT et la partie Signaling de SFI. Quelques situations de sous-charge signalées à ITS Vélizy, alors que la pleine charge, voire la surcharge, restent dominantes pour tout le reste de l'activité.
Indicateurs intéressement : ils sont en ligne avec les prévisions. C'est bon signe pour les salariés. A confirmer sur le dernier trimestre.
Réorganisation PRS : toujours absence du patron. Reprise des réponses aux questions posées au CCE par les responsables de SID et DAP. Après avoir donné un avis motivé et détaillé, les élus ont voté contre ce projet à l'unanimité, reflétant ainsi le ras le bol généralisé des salariés concernant ces réorganisations incessantes et de leurs conséquences néfastes, notamment pour la santé de certains.
Projet de déménagement de ITS/CSE Toulouse : en dépit de l'insatisfaction des salariés concernés de TSV, la direction confirme le choix du site de Labège pour le futur site devant remplacer les locaux du PTC. D'ailleurs, l'accord de partenariat avec le CNES vient d'être renouvelé pour 3 ans.
Projet de déménagement de la GBU GTS vers Hélios (=new Vélizy) : infos déjà connues pour la plupart.
Comptes du CE (ASC et Fonctionnement) ils ont été présentés aux élus par le cabinet Bec, expert comptable. R.A.S., hormis une dépréciation de (vieilles) parts de SCI (Touristra) héritées après de nombreuses dévolutions (depuis Thales Industrial Services !). Pas de détail des ASC puisque gérées par le CE de TSV.
Bilan télétravail :  101 salariés de l'établissement son concernés soit, 7,4%. Le quota n'est même pas atteint alors qu'il pourrait être relevé. 84% des demandes ont été acceptées. Il n'y a plus guère d'opposition de principe, comme cela avait été constaté au début de la mise en place. La satisfaction est quasi générale. Donc si vous souhaitez faire une demande et êtes éligibles, n'hésitez pas !
Autres points : présentation aux élus de comptes-rendus de réunions d'autres instances : CHSCT, Commission Vocation des sites, Commission Handicap.

jeudi 23 octobre 2014

CCE TCS du 23 octobre

Voir notre précédent article pour l'ordre du jour.

Pour ce qui concerne la GAE de RCS Brétigny, des précisions ont été apportées par la direction, notamment la mise à jour du plan de charges et la prise en compte de l'arrêt d'Ecotaxe. Les termes de la GAE envisagée ne sont pas modifiés pour autant à ce stade, ni pour 2015, alors qu'elle est prévue jusqu'à mi 2016. Si nécessaire, un avenant pourrait être apporté pour 2016. Après l'aval récent de la Commission Centrale Anticipation, cette GAE sera mise en œuvre dès le processus de consultations achevé. La consultation du CE de Brétigny et prévue pour le 4 novembre et celle du CCE de TCS est prévue pour le 6 novembre. La direction, comme la Commission Centrale, insiste également sur l'aspect GPEC pour développer les compétences nécessaires et indispensables à l'avenir de RCS.

Pour la réorganisation de PRS, la direction a passé en revue les nombreuses questions posées par les élus (cf. notre article du CCE du 30 septembre)
Pas vraiment de nouveau par rapport aux réponses déjà fournies par écrit.
Plusieurs élus ont insisté sur les dégâts observés sur la santé des salariés, dûs aux réorganisations permanentes de PRS / Vélizy ainsi qu'en raison d'un mode de management inadapté, notamment à ISN. Le patron de PRS a répondu que sur ce sujet "il avait entendu les salariés". Nous verrons quand le "casting" sera enfin connu.
 Puis la CFTC a fait la déclaration suivante :
« Pour la CFTC, si sur le papier ce projet peut présenter des avantages dont une certaine simplification, sa réussite dépend au moins autant de sa mise en œuvre et de ses responsables. Pourtant bien peu d’éléments convaincants ont été fournis aux élus sur ce dernier aspect.
En effet, les salariés de Vélizy, essentiellement concernés par ce projet, sont lassés par des réorganisations qui se succèdent à un rythme insoutenable depuis des années, avec, à chaque fois, leur cortège de situations de souffrance, alors que les objectifs affichés sont souvent les mêmes. Au lieu d’être impliqués en amont, les salariés se retrouvent, pour la plupart, mis devant le fait accompli.
Ce projet peut être considéré comme la reprise et l’extension de celui mis en œuvre pour ISN et DDA dont les conséquences psychosociales ont pourtant été analysées et sont maintenant bien connues. La CFTC ne souhaite pas que soient réitérées ces pratiques pénalisantes non seulement pour trop de salariés, mais aussi pour l’entreprise.Pour cette raison, elle votera contre. » 
Résultat des votes : 13 contre (CFTC, CFDT et FO)  et 4 abstentions.

mercredi 15 octobre 2014

ordre du jour du CCE TCS du 23 octobre

2 points majeurs prévus à ce CCE :
- Informations complémentaires sur le projet de GAE (RCS Brétigny) et conséquences de la suspension d'Ecotaxe
- Consultation sur le projet de réorganisation de PRS. De très nombreuses questions ont été remontées à la Direction par toutes les Organisations Syndicales qui a transmis des réponses. Pour les salariés de Vélizy, c'est une réorganisation de plus avec son cortège de difficultés et de situations de souffrance, dans le prolongement de celles vécues par la réorganisation ISN/DDA. En revanche, pour la CFTC, la réussite d'un tel projet dépend au moins autant de la façon de le concevoir et de le mettre en œuvre (avec les salariés, plutôt que dans leur dos) et des responsables qui la déploient que de l'organisation cible, dont le principe a pourtant déjà été appliqué et vécu dans le passé, avec un succès plus que mitigé (la TBU de TSS) puisqu'il a été abandonné quelques temps après.

jeudi 9 octobre 2014

Elections professionnelles CE & DP TCS Vélizy 2014 : c'est parti !

La négociation du protocole électoral entre Direction et Organisation Syndicales s'est terminée ce jour, 9 octobre. Trois des cinq organisations ayant participé aux négociations, l'ont signé le jour même, dont la CFTC.
C'est en quelque sorte, le lancement officielle des opérations électorales.
Ainsi, vous élirez vos représentants au Comité d’Établissement et vos Délégués du Personnel le 4 décembre prochain, si vous êtes sur le site de Vélizy ce jour ou par correspondance dans le cas inverse. Toutes les modalités pratiques seront expliquées d'ici là. En cas de 2e tour, si le quorum de 50% des inscrits n'est pas atteint au 1er tour, la date est fixée au 15 janvier 2015.
Le dépôt des listes de candidats se fera au plus tard le 4 novembre à 12h. Bien entendu la CFTC présentera des listes : il y reste encore de la place. Si vous êtes intéressé(e)s ou si vous avez des questions, n'hésitez pas à prendre contact dès maintenant avec nos représentants locaux ou en nous adressant un message (cftc.d3s@gmail.com).

jeudi 2 octobre 2014

CE Vélizy extraordinaire du 2 octobre

La Direction veut avancer vite dans son projet de réorganisation de PRS. C'est pourquoi ce CE était convoqué 2 jours après le CCE et ce sujet, le point essentiel qui a duré 3 heures. Mêmes planches présentées, mais pas par le mêmes personnes : le patron de PRS était absent, la présentation a été faite par les responsables actuels de DDA et JC2. Plus de détails et d'explications, mais rien de bien neuf par rapport au CCE. Toujours pas de noms ! Des élus ont fait remarquer qu'en dépit des affirmations, quelques postes n'étaient pas conservés. Des questions ont porté sur l'Identitaire et les présents n'ont pas su vraiment répondre. Les élus ont fait part une nouvelle fois de leurs doutes sur l'avenir de cette activité. On nous a expliqué que la mise en place de DAP permettrait de mieux gérer la (sous-)charge. Il n'y aura pas de mutation géographique. Un gros bug découvert en séance sur les slides présentés : la case de "DAP" avait été oubliée dans la présentation générale de TCS. 230 personnes tout de même ! Dans la foulée, chaque direction doit présenter ce projet à ses équipes. A suivre.

mercredi 1 octobre 2014

CCE du 30 septembre

4 points à l'ordre du jour de ce CCE dont deux très attendus sur la restitution de Syndex sur le projet de GAE concernant RCS Brétigny et la présentation du projet de réorganisation de PRS France.

  •  Restitution de Syndex sur le projet de GAE concernant RCS Brétigny. Rapport et synthèse fort intéressants. Pour Syndex, la justifcation de cette GAE n'est pas économique. Mais plutôt la conséquence d'un manque d'anticipation en matière de R&D. Le budget ENF de RCS, s'il est légèrement supérieur à la moyenne de TCS ne suffit pas à atteindre la compétitivité nécessaire. Et pour 2014, paradoxalement, la consommation du budget à fin juin est nettement inférieure à celle prévue. La direction répond que les ressources ont été affectées sur des affaires en retard. La direction a plutôt tendance à noircir le tableau, rappelle les pertes passées et les difficultés actuelles. Elle maintient le périmètre de ce projet de GAE a RCS et refuse de l'étendre à SFI à Vélizy, pourtant fortement impactée.
  • Projet d'acquisition de l'activité "Interception légale". Concerne TCS pour une vingtaine de personnes qui seraient transférées des environs de Nantes à Cholet. Sujet intéressant, mais tous les élus ne sont pas convaincus. La consultation ne porte que sur le principe. 4 voix pour (dont la CFTC) et 12 abstentions. L'impact social pour les salariés concernés n'est pas traité à ce stade.
  • Création d'un service autonome de Groupe Santé au Travail. Les élus ont demandé et obtenu le report de la consultation. Des réponses à quelques questions complémentaires, notamment sur le traitement de situations particulières, par exemple pour le suivi médical des salariés ne travaillant pas sur le site de leur établissement de rattachement. (cf. notre article sur le CCE précédent) La consultation ne portera que sur le principe. La consultation des CE est obligatoire. L'information sera communiquée également en CHSCT.
  • Et le clou de la séance : présentation du projet de réorganisation de PRS France. Ce projet correspond bien aux nombreuses "fuites" observées ces derniers temps, notamment à Vélizy. Exposé du patron de PRS. Comme d'habitude en la matière : de brillantes idées, des arguments déjà connus (la compétitivité, l'efficacité, la simplification, la dualité des technologies, etc...) un beau projet... Powerpoint. Concrètement : ISN et JC2 fusionnent pour former SID. L'axe central est le regroupement de l'ensemble du développement logiciel, des "spécialités techniques" et "expertises d'ingénierie" communes aux directions C4S, IDT, LTS, et SID. Le tout formera DAP = Développement des Applications et Produits avec 230 personnes ! Les directions concernées garderont essentiellement les offres et projets. Les opérations sont en partie regroupées. A ce stade pas de noms ni d'indications précises des transferts d'une case à une autre. Seulement des effectifs. Début de mise en œuvre prévue à partir du 1er novembre pour un fonctionnement opérationnel au 1er janvier prochain. La consultation est prévue au CCE du 23 octobre. Si vous avez des questions n'hésitez pas à prendre contact avec nos représentants locaux.

lundi 22 septembre 2014

CE TCS Vélizy du 19 septembre

CE de rentrée. Présence de pratiquement tous les directeurs des activités passées en revue, ce qui ne s'était pas produit depuis longtemps. Ordre du jour chargé, bien que raccourci par rapport aux demandes des élus : toujours rien sur le ou les projets(s) de réorganisation malgré les nombreuses de fuites qui "n'auraient pas dû se produire ! " Refus caractérisé d'aborder sérieusement le problème des moyens inadaptés pour faire face aux nombreuses et fortes contraintes de sécurité imposées aux développeurs de logiciel. A noter : un effort - à poursuivre - sur les informations fournies aux élus sur les offres en cours. Voici quelques détails sur les principaux points abordés.

  • Sur le plan économique : pour les prises de commandes, seul IDT est nettement en dessous du budget à fin septembre. La perte d'un "must win" ne permettra pas d'atteindre l'objectif de fin d'année. La direction ne nie plus la sous-charge même si elle la dit "ponctuelle" et mise à profit pour des développements internes. Pour SFI : des perspectives pour la BL ICS, mais toujours morosité pour MLS et URS. Beaucoup d'offres à C4S dont certaines en bonne voie pour nos clients au moyen orient. Toujours de l'optimisme pour ITS/CSE. Le métier est caractérisé par de nombreuses "petites" commandes à court terme mais aussi quelques contrats nettement plus importants. A remarquer que dans ce métier, la valeur ajoutée est voisine du CA. Pour Toulouse la direction souhaite une "meilleure maîtrise" de la croissance (léger ralentissement ?) les problèmes de surface seraient résolus à court terme alors que la solution à long terme reste totalement dépendante de TS. Pour le chiffre d'affaire, les résultats à fin août sont sont dans le budget sauf pour C4S. Contraste pour DPS. Nouvelles un peu moins mauvaises pour ISN. Les déménagements ont commencé pour JC2 (étape 0 terminée) mais la suite prend du retard. Etape 1 (30p) décalée et prévue 2e quinzaine d'octobre. Les autres seront pour 2015.
  • Après 6 mois de demande des élus à voir un responsable, la nouvelle directrice du Commerce France est venue se présenter. Volonté d'être à l'écoute et de redynamiser l'équipe qui en a bien besoin. Elle est consciente des problèmes dont celui de la "distance" par rapport aux équipes des directions concernées. Bonne impression aux élus.
  • Projet d'adhésion au Service Groupe de Santé au travail. Déjà présenté au CCE - voir notre commentaire. Quelques informations locales en plus.
  • Point sur le déploiement du projet SWIT (nouveau poste de travail sous Windows 7) les opérations ont commencé à Vélizy. Pour le moment seuls les postes "bureautiques standard" sont concernés. Les postes sont changés. Chaque salarié devra lui-même procéder à la sauvegarde des données sur l'ancien poste et les remettre sur le nouveau. Une procédure précise est disponible... à ses risques et périls.
  • Contrats en alternance : 50 alternants présents à fin août. Ils sont répartis dans toutes les directions. C'est plutôt un beau score. A nuancer car le nombre d'embauches à TCS ou Thales à la fin des études reste faible et certaines situations sont surprenantes.
  • Commission logement : depuis que la direction a imposé un seul organisme collecteur, les élus n'ont plus accès aux dossiers et n'ont plus que des statistiques. Pour eux, ils ne peuvent plus agir directement et ce n'est pas conforme au droit du travail. Il y a donc un sérieux différend en la matière.
  • Enfin, points sur les commissions Emploi-Formation, Handicap et RIE.

jeudi 18 septembre 2014

CCE du 18 septembre

Consultation sur la Politique de recherche et développement Technologique de TCS. Elle avait été présentée au CCE du 10 juillet. Des questions complémentaires ont été posées. Mais les élus n’ont pas été convaincus. Pour eux, les investissements en la matière restent insuffisants pour maintenir et développer performances et compétitivité. Si pour la GBU SIX les efforts se maintiennent à peu près, en revanche, la situation de la CBU Transport (donc France) devient inquiétante en la matière. A tel point que les élus ont voté contre à l’unanimité.
Un projet de réorganisation des services santé au travail au niveau du Groupe (France) a été présenté par le médecin coordonnateur du Groupe et non plus au niveau de chaque entreprise ou en inter-entreprises pour les plus petites unités. Le médecin coordonnateur nous dit être à l’initiative de ce projet. Ainsi un médecin pourrait en remplacer plus simplement un autre. Une dizaine de médecins supplémentaires seraient embauchés, permettant un meilleur suivi global des salariés. Relativement peu de changement dans les «périmètres» des services santé au travail. Une commission Groupe, incluant des médecins et la direction, piloterait la politique de prévention pour l’ensemble. Une commission de contrôle permettrait un dialogue entre partenaires sociaux, médecins et direction. Ce projet semble présenter des avantages certains. Mais pour la CTFC, ce contrôle central peut aussi présenter des risques accrus de pression sur la liberté d’exercice de chaque médecin. Le projet sera également présenté aux différents CE qui auront également à se prononcer. L’information sera aussi transmise aux CHSCT.
Dernier point : la présentation (confidentielle) de la politique industrielle à moyen terme de TCS.

Enquête TCS QVT / RPS : les tout premiers résultats

La Commission centrale (CMP RPS)  s’est réunie le 16 septembre. Le cabinet Capital Santé a présenté aux membres de la commission les premiers résultats, partiels et provisoires. Le but de cette réunion était surtout de préparer la phase « qualitative » de cette enquête essentiellement constituée d’entretiens collectifs (une quinzaine de focus groupes d’une douzaine de salariés) d’entretiens individuels (une soixantaine) réalisés par les consultantes de Capital Santé auprès de salariés, choisis par le cabinet pour constituer un échantillon aussi représentatif que possible. La complexité de l’organisation de TCS et les réponses obtenues au questionnaire sur la place de chaque salarié dans l’organisation, rendent ce choix difficile. Les entretiens se dérouleront au cours du dernier trimestre 2014.

Il ressort déjà que TCS est une entreprise où une grande majorité de salariés sont en bonne santé psychologique au travail (plus des 2/3). A l’opposé, 2% des salariés ayant répondu sont en très mauvaise santé psychologique au travail. Leur situation peut donc présenter un risque très élevé. Les principaux facteurs de stress ont été passés en revue et sont sans grande surprise. L’état de santé psychologique au travail a été croisé avec les établissements, les activités et les familles professionnelles. Il apparait très clairement que l’état de santé psychologique au travail des salariés de Vélizy est en net retrait par rapport à la moyenne de TCS. Ceux de Lambersart également mais dans un bien moindre mesure. Paradoxalement Brétigny reste dans la moyenne, malgré la situation économique préoccupante. Bien d’autres analyses sont encore à mener sur les informations déjà obtenues par le questionnaire. Les résultats complets seront présentés à la Commission  début 2015.

Ces premiers résultats sont basées sur le ressenti des 3359 salariés qui ont répondu au questionnaire. En synthèse, chez TCS, si l’harmonie sociale reste élevée, une certaine anxiété est bien répandue et l’engagement dans le travail est menacé.

vendredi 29 août 2014

Actualité sociale pour cette rentrée...

... encore bien calme. Mais c'est probablement le calme avant la tempête. Le sujet le plus préoccupant reste bien entendu la sous-charge de Brétigny et ses suppressions de postes.
Le 28 août, J.B Levy a rendu visite à Brétigny et a reçu les représentants syndicaux locaux. Rien de bien neuf. Des bonnes intentions... déjà connues : "il faut que", "nous devrons" ... ou encore pas plus d'information que ce qu'on trouve dans la presse sur d'éventuelles stratégies de rachat ! Seul élément concret : la mise en place de nouveaux "key account managers" dans les pays "émergents" où des marchés sont accessibles activités de RCS .
Ce même jour, un CCE s'est réuni, en visioconférence. Purement formel, il a permis le vote à l'unanimité de la lettre de mission du cabinet Syndex concernant l'expertise préalable (commune au CE de RCS Brétigny et au niveau TCS) à la mise en place d'une GAE qui pourrait déboucher en octobre ou novembre. Le calendrier prévisionnel des étapes de mise en place a été communiqué aux élus.
Enfin, même si nos interlocuteurs de la direction font ceux qui ne savent rien, nous savons tous que des réorganisations importantes se préparent, notamment pour PRS.
A suivre. De près.

mardi 29 juillet 2014

Questions DP : des réponses pas toujours au niveau des (graves) problèmes posés !

Une des missions de base des Délégués du Personnel (DP) est de veiller au respect et à la bonne application du droit du travail. L'employeur est tenu de réunir les DP d'un établissement au moins une fois par mois. (art. 2315-8 du code du travail) et donc de les convoquer formellement. Au cours de ces réunions chaque délégué peut poser des questions auxquelles l'employeur est tenu de répondre. Il est tenu de le faire par écrit, dans un délai de 6 jours après la réunion, pour peu que ces questions aient été transmises par écrit préalablement à la réunion. Traditionnellement les questions posées portent sur les sujets les plus divers, des plus matérialistes (par ex. sur l'état des sanitaires) aux plus complexes (par ex. sur les statistiques et la prévention des risques psychosociaux). Les Organisations syndicales représentées ont l’habitude de regrouper les questions de leurs DP avant de les transmettre à la  Direction.
La qualité constatée des réponses est éminemment variable, fonction de nombreux paramètres dont la qualité et le niveau des questions et la compréhension qu'en a celui chargé des réponses, à la position souvent modeste.
Par exemple, à la dernière réunion (22 juillet) un part significative des questions concernaient les nombreuses difficultés rencontrées par les développeurs logiciel (le métier le plus répandu au sein de l'établissement) suites aux restrictions de sécurité  du système d'information, qui ne cessent de s'accumuler. Ces restrictions, certainement nécessaires, mais décidées sans consultations suffisantes par les responsables sécurité,  rendent des tâches fréquentes, pour ne pas dire habituelles, extrêmement pénibles à réaliser. A tel point que beaucoup de salariés ne disposent plus des conditions nécessaires pour réaliser leur travail de la qualité et dans des délais conformes aux engagements clients. Comme l'a fait remarquer la CFTC et comme elle seule le fait depuis de nombreux mois, il s'agit d'un problème de fond de cohérence entre les différentes contraintes et d'adaptation des moyens nécessaires. Une solution globale et viable ne peut être obtenue qu'en étroite collaboration entre les parties concernées : notamment spécialistes, entre autres, de la sécurité et la hiérarchie des services de développement logiciel concernés, avec un arbitrage au plus haut niveau si nécessaire.
Dans les faits, rien de tout ça. Les réponses faites aux questions ne portent guère que sur la sécurité et proposent des bricolages au coup par coup pour contourner les difficultés, ne faisant que rendre le travail encore un peu plus difficile.
On constate donc, comme malheureusement dans bien d'autres domaines, l'absence de prises de décisions responsables au niveau adéquat, laissant s'accumuler toutes les difficultés sur le salarié "de base". Pas joli tout ça  et pas compétitif non plus : vraiment pas digne de la grande Thales !!!


vendredi 18 juillet 2014

enquête TCS sur la QVT et la Prévention des RPS

La partie collective de cette enquête, réalisée à l'aide d'un questionnaire adressé à tous les salariés de TCS est close depuis le 11 juillet dernier. Le planning prévu est donc tenu.
La CFTC tient, bien sûr, à remercier tous ceux qui ont pris la peine d'y participer, d'autant plus qu'elle y joue un rôle moteur.
Quelques remarques ont été faites sur la longueur du questionnaire et l'obligation à le remplir d'une traite. C'est la 1ère fois que ce type de questionnaire est adressé à une population aussi large : ceci a entrainé une nombre plus élevé des questions pour tenter de cerner au mieux la situation des risques qui seront mis en évidence, en fonction de notre organisation, pour le moins complexe !
Le nombre définitif de participants est de 3359. C'est le nombre de réponses enregistrées, soit 50,16 % de l'effectif actif de TCS. C'est donc un bon résultat qui devrait permettre une analyse fiable et précise. La Commission centrale Mixte Paritaire s'est réunie le 16 juillet dernier. Le cabinet Capital Santé lui a communiqué quelques autres éléments statistiques :
- participation variable selon les établissements de 38 à 60% environ  (maximale pour Brive, Laval et Lamberart, et paradoxalement plus faible pour Brétigny et Vélizy) ,
- les femmes ont répondu un peu plus que les hommes (en proportion des effectifs, évidemment)
- toutes les tranches d'age et d'ancienneté ont répondu pratiquement en proportion.
La cabinet procède à une 1ère analyse en août et septembre. Elle devra permettre la mise en place des entretiens individuels et des "focus-groupes" qui se dérouleront au 4e trimestre de cette année. La sélection sera établie par le cabinet, de façon la plus représentative possible sur la base exclusive du volontariat. Environ 230 salariés participeront dont 90 en entretiens individuels.
Début 2015, les résultats seront présentés à la Commission, puis aux différentes directions, puis au management et au deuxième trimestre 2015, ils seront communiqués à l'ensemble des salariés. Ensuite ce sera la définition et la mise en place d'un plan d'action ainsi que son suivi. C'est d'ailleurs souvent à ce dernier stade que les difficultés sérieuses commencent... !

CCE du 18 juillet : GAE à RCS Brétigny

Point unique à l'ordre du jour ce CCE : "Information en vue d'une consultation ultérieure sur les prévisions économiques de RCS, ses incidences sur l'emploi et la mise en œuvre d'une Gestion Active de l'Emploi au sein de l'établissement de Brétigny".
Ce CCE fait suite à la Commission Centrale Anticipation Groupe qui s'est tenue le 15 juillet. Les informations présentées par le patron de RCS sont exactement les mêmes, à partir des mêmes slides. Pas vraiment d'information nouvelle. L'effectif concerné a déjà été précisé au CE de Brétigny du 20 mai. Il est confirmé. Le plan de charge exposé a déjà été présenté au CCE du 26 juin. Il est confirmé pour RCS : la sous-charge devient significative à partir du début 2015.
La GAE de 2010 (à T3S), les investissements et autres mesures dont la plus récente GPEC, n'auront donc pas suffi à enrayer le déclin. Et rien n'est vraiment rassurant pour l'avenir de ces activités.
Le cabinet Syndex a été choisi pour expertiser la situation économique (par 8 voix CFDT contre 7 des autres O.S.) pour Secafi.
Le calendrier social de la mise en place de cette GAE est maintenant le suivant :
- CCE du 28/08/2014 : lettre de mission de l'expert et fixation du calendrier
- CCE du 18/09/2014 et CE de Brétigny à une date proche : restitution de l'expertise et étude de solutions alternatives pouvant être proposées, réponses de la direction.
- septembre 2014 : négociation sur les mesures d'accompagnement
- octobre 2014 : Commission Centrale Groupe puis consultation du CE de Brétigny
- octobre 2014 : consultation du CCE
- octobre 2014 : consultation du CHSCT de Brétigny.

jeudi 17 juillet 2014

CE TCS Vélizy du 17 juillet

Timing plus rapide que prévu, ce qui est exceptionnel ! Deux raisons à cela : des rangs quelque peu clairsemés à l'approche de la période estivale et les redites. En effet, beaucoup d'informations ont été  données mais pas toujours très nouvelles car déjà présentées en CCE et dans différentes commissions. Meilleure participation cette fois au CE des patrons de domaines (C4S, IDT notamment) et donc discussions plus pertinentes que lors du CE de juin.
Sur le plan économique, peu d'évolution dans la tendance pour notre établissement. Un peu moins de sous-charge en perspective pour C4S, mais pas d'amélioration pour IDT, DPS, et bien sûr SFI. Toujours l'euphorie pour ITS, notamment pour Toulouse et dans une moindre mesure pour Vélizy. Pour ces activités les montants des affaires peuvent paraitre plus faibles que pour tout le reste de TCS, mais la valeur ajoutée est proche de la totalité du C.A. A Toulouse toujours problème de mise en place des ressources nécessaires (locaux, équipements, postes à pourvoir...). Des affaires "must win" plus difficiles à obtenir pour DPS (par ex. objet du transfert Gennevilliers vers Vélizy) et pour IDT : flou qui augmente sur les délais de décision, les volumes d'affaires.... Dans la revue des offres aux élus, toujours difficulté pour obtenir des informations significatives sur les montants, les probabilités et les dates de signature attendues, malgré les remarques de la CFTC et les promesses de la direction d'y répondre. Il est donc difficile de garder confiance et de se rassurer pour l'avenir.
Autres points :
- Politique R&D : reprise des éléments présentés en CCE, pour C4S, SFI, IDT. Pas beaucoup de surprise.
- Bilan des activités sociales et culturelles de TCS, cette fois avec ventilation des activités gérées par le "CE" entre TS, TGS et TCS.
- CR Commission logement présenté par l'assistante sociale
- CR Commission Handicap
- CR Commission Emploi-Formation
- Effectifs et points sur les prestations intellectuelles en assistance technique. A noter une baisse importante en 2014 du nombre de prestataires.

mardi 15 juillet 2014

Humanis : L'adhésion au régime santé n'est plus obligatoire pour tous

Depuis le 7 juillet 2014, avec la signature de l'avenant 9 de l'Accord sur les dispositions sociales Thales, le  salarié Thales qui bénéficie déjà d’une couverture collective en sa qualité d’ayant-droit ou auprès d’un autre employeur peut être exonéré d’adhésion. Voir notre intranet et  l'avenant n°9 aux dispositions sociales. Cette disposition été réclamée depuis longtemps par la CFTC.

jeudi 10 juillet 2014

CCE du 10 juillet

4 points principaux à ce CCE.

  1. Présentation du rapport sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes pour 2013. Visiblement le sujet ne mobilise pas les énergies tant du coté de la Direction que du côté des élus. La CFTC avait pourtant lancé de nouveaux sujets, majeurs pour TCS, dans la Commission F/H qui a précédé, le 3 juillet, mais qui n'ont pas été repris dans la synthèse faite par le président de la Commission.
    Pas d'évolution significative de la situation par rapport aux années précédentes. En global, 20% de femmes dans l'effectif. Pour les cadres, le pourcentage diminue en fonction de la position conventionnelle (plus de femmes en proportion en position I et II et de moins en moins en IIIA, B C) : le phénomène du plafond de verre est toujours d'actualité même si on constate un très légère amélioration. Quelques autres chiffres qui s'améliorent légèrement, quelques autres qui se dégradent.
    Voici nos principales remarques faites lors de la commission du 3 juillet  : aucune femme dans les 10 plus hautes rémunérations de l'entreprise ; quota dans les instances dirigeantes qui sera fixé à 40% et qui deviendra une condition nécessaire pour répondre aux appels d'offres publics (il y a du chemin à faire pour Thales !) ; Article du DRH de TCS dans l'intranet expliquant les difficultés pour améliorer la parité et affirmant : " (...) une culture d'entreprise dont l'ADN ne contient pas fondamentalement la parité".
  2.  Présentation de la politique R&D de TCS. Budget voisin des années précédentes. C'est RCP qui se taille la part du lion : près de la moitié du total. Mais c'est sans grande surprise compte tenu des affaires traitées. Point sur les technologies radio et leurs évolutions. Revue des principaux domaines. On constate que les budgets des activités de l'ex-T3S restent très inférieurs à ceux de l'ex TCF, même en proportion du C.A.
  3. Indicateurs pour l'intéressement 2014 : situation à fin juin. Ils sont en ligne avec les prévisions budgétaires. Si les prises de commandes suivent leur évolution habituelle dans l'année, tout espoir est permis pour les salariés en 2015.
  4. Expertise des comptes annuels TCS pour 2013 et prévisions pour 2014. Présentation de la synthèse par Syndex et commentaires de la Direction Financière. Un rapport très complet a été adressé aux élus.Syndex insiste sur la nécessité de tenir le budget de prises de commandes à l'export pour 2014. Ce n'est pas gagné ! Notamment pour DPS et toute la CBU Transport, très affectée.
Prochain CCE : le 18 juillet avec un ordre du jour unique - "Information en vue d'une consultation ultérieure sur les prévisions économiques de RCS, ses incidences sur l'emploi et la mise en œuvre d'une Gestion Active de l'Emploi au sein de l'établissement de Brétigny."

vendredi 27 juin 2014

CCE du 26 juin : présentation du plan de charges TCS

C'est le point clé et très attendu de ce CCE. L'exercice se déroule deux fois par an. Il est présenté par le Directeur des opérations de TCS. La charge globale est en légère baisse en 2014 par rapport à 2013 et la  tendance sera la même pour 2015. Pas vraiment de surprise dans ce qui est présenté. Les situations sont très contrastées en fonction des directions. La plus critique est de loin pour la CBU GTS (notamment RCS et aussi SFI). De la surcharge possible à RCP et ITS. Les autres sont proches de l'équilibre, mais avec une incertitude la plus marquée pour PRS.
Autres points de ce CCE :
- bilan du plan de formation 2013 : 11 votes pour dont la CFTC et 6 abstentions. La formation reste un point fort pour Thales et TCS bien que l'on dénote des situations défavorables pour certains salariés auxquelles la direction fait souvent la sourde oreille.
- Note d'orientations générales de Formation : beaucoup de bonnes intentions qui n'ont pas convaincu tout le monde : abstentions à l'unanimité.
- Point d'avancement GPEC : les informations ont déjà été données aux CE de Vélizy et Brétigny et dans leurs commissions Emploi/formation.
- Information sur le projet d'acquisition de l'activité "interception légale" d'Alcatel. Ce projet de cyber-sécurité (top secret... que la presse a déjà commenté) concerne une vingtaine de personnes qui seraient transférées d'Alcatel à TCS. L'activité sera rattachée à RCP et non pas à ITS.
- Information sur l'accord Groupe sur l'emploi des jeunes et des séniors
- Information et consultation sur le Crédit d'Impôt Recherche Compétitivité Emploi. Information incomplète qui se borne pratiquement au montant et ne dit quasiment rien sur l'utilisation. Vote : 13 contre et 4 abstentions dont la CFTC.
Prochain CCE le 10 juillet.

mercredi 25 juin 2014

CE TCS Vélizy du 25 juin : les élus ont voté NON à l'unanimité au projet "vocation des sites"

Faisant suite au CCE du 17 juin, au CHSCT Vélizy et au CE Genneviliers du 23 juin et de la même façon, les élus du CE de Vélizy ont voté NON à ce projet. Le cycle des "consultations des partenaires sociaux" est maintenant terminé. Malheureusement et selon une habitude bien rodée, la mise en œuvre va débuter dans la foulée, avec tous les risques mis en évidence. Au moindre problème, n'hésitez pas à contacter vos représentants CTFC.

mardi 24 juin 2014

Le CHSCT de Vélizy émet un avis défavorable sur le projet "vocation des sites"

Le CHSCT était consulté le 23 juin. Dans un avis de 8 pages, émis à l'unanimité, il en explique les raisons qui s'appuient sur le rapport d'expertise Syndex. En voici les principaux éléments:
- La décision est prise alors que charge de travail n'est pas assurée
- L'activité reste tout de même sur deux sites (par ex. le service commercial reste à Gennevilliers)
- Le projet d'aménagement des locaux dans le bâtiment Ariane comporte de nombreuses lacunes et imprécisions : non respect des normes AFNOR et INRS, de l'accord QVT, manque criant de salles de réunion, pas de place prévue pour les prestataires, pas de possibilité d'extension, isolement des équipes par rapport au reste de l'établissement, etc.
- Le fort allongement des temps de trajet pour la majorité des salariés concernés et le risque élevé de refus du transfert
- enfin le CHSCT n'a pas été associé aux visites organisés les 10 et 11 juin pour les salariés concernés, alors que la direction prône la transparence !


lundi 23 juin 2014

CE TCS Velizy du 20 juin

Tendances inchangées sur le plan économique pour les activités de l'établissement. Plutôt bonne tenue des prises de commande, sauf pour IDT dont les prévisions pour l'année sont revues nettement à la baisse. La direction n'a pas pu fournir d'explication, mais "a pris note de la question". Un peu de retard pour le CA. IDT et DPS sont à la traîne. Toujours des discussions sur le projet Balard vraiment difficile à vivre. Une enquête a été organisée par la médecine du travail de Gennevilliers sur cette affaire. Elle a aussi été adressée aux salariés de Vélizy sans concertation avec le Service Santé au Travail de l'établissement. Présentation intéressante de la politique produit de la GBU Transport. Mais qui ne donne pas plus d'espoir aux équipes de Vélizy. Présentation du bilan 2013 de l'Assistante sociale qui souligne à nouveau les difficultés considérables rencontrées par les salarié(e)s en arrêt de longue durée (notamment paye, Humanis...).
Autres points : Informations sur le travail "atypique" (samedis, dimanches et nuits). Point des "adaptations à l'emploi" (traduisez : sous-charge), semaine QVT et en divers :  e-TV, Restaurant d'entreprise.

mercredi 18 juin 2014

CCE du 17 juin : les élus ont voté NON à l'unanimité au projet "vocation des sites"

La consultation avait déjà été décalée. Mais bien peu d’éléments nouveaux ont été donnés lors de cette dernière réunion. Les gains devant être apportés par ce projet tant sur le plan économique qu'organisationnel ne sont toujours pas démontrés et la charge des postes qui doivent être transférés, notamment à Vélizy, n'est toujours pas établie. En revanche, il est certain que des salariés y perdront : soit en temps de transport, s'ils acceptent le transfert, soit en devant se chercher un nouveau job s'ils restent au sein de Cristal.
Les élus étaient également consultés pour le projet d'accord sur les mesures d'accompagnement du transfert "vocation des sites". Ils se sont abstenus également à l'unanimité. Pour ne pas pénaliser les salariés qui seront transférés, la CFTC a précisé qu'elle signerait cet accord qui devrait être majoritaire.

mardi 17 juin 2014

À propos de l’enquête TCS sur la Qualité de Vie au Travail et la Prévention des Risques Psychosociaux


Cette enquête est le premier acte concret et visible de la Commission Mixte Paritaire sur les Risques Psychosociaux. C’est le résultat de près de trois ans d’une collaboration pas toujours facile entre les Organisations Syndicales et la DRH de TCS. Depuis le début, la CFTC joue un rôle moteur au sein de cette commission. Pour cela, elle met à profit l’expérience acquise sur le site de Vélizy où un diagnostic a été mené en 2009/2010.

Pourquoi cet « état des lieux » est capital ?
C’est une occasion unique d’avoir une idée impartiale de ce qui se passe sur l’ensemble de TCS. C’est le moment pour chaque salarié d’exprimer le bien-être (QVT) ou mal-être (RPS) qu’il éprouve dans son travail. On sait que les situations difficiles ne sont pas rares dans TCS.  Mais côté direction, on cache et on nie, jusqu’à arriver à des situations dramatiques, le pire étant le suicide d’un salarié de l’établissement de Gennevilliers, survenu le en octobre 2013.
C’est aussi le fondement d’une démarche de prévention : Enquête --> diagnostic --> plan d’action. Même si beaucoup doutent de la volonté de direction de mettre réellement en œuvre un plan sérieux et efficace.
Pourquoi faut-il absolument répondre ?
Pour que le diagnostic soit significatif, il faut dépasser un taux de réponse de 50% soit à peu près 3500 réponses. Cette proportion est importante également pour que le cabinet choisi (Capital Santé) puisse choisir un échantillon représentatif des salariés pour les interviews qui suivront. Il faut en effet être certain d’avoir mis en évidence les principaux facteurs de risques généraux mais aussi les plus spécifiques dans les nombreux services de l’entreprise. L’anonymat est garanti par le cabinet.
Dans le pratique
La direction a communiqué les informations expliquant les modalités de cette enquête et pour se connecter. Les Organisations Syndicales ont appelé à répondre en distribuant des tracts sur l’ensemble des établissements de TCS. Si vous n'avez pas reçu de message et pour toute question, n'hésitez pas à contacter vos représentants CFTC.
Le questionnaire a été ouvert le 10 juin. Une semaine après, le score affiché est de  1880 réponses. CONTINIUEZ !!!

jeudi 5 juin 2014

CCE du 5 juin

4 points à l'ordre du jour :

  1. Information et consultation sur le bilan social TCS 2013. Beaucoup de chiffres sortis tout droit de la mécanique PGIP. Bilan de chaque établissement + bilan consolidé. Vote : 5 abstentions dont la CFTC et 12 contre. Les démissions sont en légère diminnution. Il y en a très peu en province.
  2. Projet "vocation des sites". Nouvelle séance de questions / réponses, mais cette fois avec la venue de salariés concernés et volontaires pour un dialogue direct de la direction. Les élus avaient demandé un report de la consultation jusqu'à la certitude de la charge concernant les postes à transférer, liée à des affaires attendues. La consultation est reportée au 17 juin.
  3. Revue du projet d'accord sur les mesures d'accompagnement (déjà connu) il est sur le même moule que celui du transfert de Massy vers Vélizy et Colombes. Lla CFTC  y est favorable. La consultation est également reportée au 17 juin.
  4. Commission anticipation Groupe : CR de la dernière réunion. Exposé de la situation de RCS Brétigny. La sous charge est confirmée. Lors de la réunion suivante de la Commission Groupe une GAE sera demandée pour RCS (et RCS seulement, semble-t-il).

mardi 27 mai 2014

CE TCS Vélizy du 27 mai

Ambiance toujours aussi morose. Dans le prolongement de ce que l'on observe depuis le début de l'année. Les prises de commandes restent globalement dans le budget, du moins pour le moment. L’extension de la sécurité de Mexico y est pour beaucoup et a même entrainé une révision à la hausse de ce budget pour C4S. Le CA est en retard. Toujours la grande déprime à SFI. Le patron de DPS à fait "honneur" aux élus en venant présenter le point sur ISN où la situation ne s'améliore pas. Toujours une grande incertitude à IDT où la répartition de la charge pose des problèmes récurrents (beaucoup d'offres mais des affaires qui ont du mal à rentrer) Seule ITS/CSE reste sur une dynamique très positive, mais le volume du CA reste faible par rapport à l'ensemble de TCS. Le problème des m2 reste aigu à Toulouse. La décision de construction d'un nouvel immeuble est confirmée, mais il ne sera pas disponible avant 2016. La solution reste à trouver pour 2015. Les élus ont bien accueilli le patron d'ITS/CSE qui leur remonte le moral : en effet son discours et son attitude tranchent positivement par rapport aux habitudes observées dans les autres activités, notamment dans la sincérité et la prise en compte des problèmes humains des équipes.
D'autres points sont essentiellement des étapes habituelles du calendrier social : consultation sur le bilan social, sur le bilan égalité F/H : les élus se sont abstenus à l'unanimité en soulignant la difficulté d'interpréter les chiffres fournis qui tendent trop souvent à masquer l'essentiel.
Des informations sont reprises du dernier CCE : vocation des sites et rapport Syndex, accord QVT. Voir notre article précédent.
Pour terminer, l'étude QVT et prévention des RPS sur l'ensemble de TCS, qui va être lancé début juin est présentée aux élus.

jeudi 22 mai 2014

CCE du 22 mai

Voici les principaux points :

  1. "Vocation des sites" : le rapport d'expertise Syndex était présenté à la direction, représentée par le directeur des opérations et ceux de PRS et DPS. Pour le cabinet, la motivation des transferts est d'abord immobilière même si la logique de "vocation" est justifiable. Dès le début de la séance, beaucoup de discussions sur la façon de gérer l'immobilier, notamment à Cristal, qui consiste à prendre des solutions étriquées dès le départ et qui coûtent ensuite une fortune à gérer en déménagements, locations... Les transferts évoqués à Vélizy ne peuvent se justifier que si les affaires prévues sont signées. Les avantages et inconvénients sont passés en revue.
  2. Point d'avancement sur Goya, projet qui consiste à changer tous les postes informatiques qui seront équipés de Windows 7 (enfin !). Le déploiement à Vélizy démarrera plus tard que sur les autres sites. Tout devrait être terminé avant la fin de l'année. Des élus sont sceptiques.
  3. Rapport annuel du chef d'entreprise. Pas de scoop : les principaux chiffres sont déjà connus. Longue liste de petites filiales de TCS qui pour une bonne part n'ont plus d'activité ou une activité de faible volume.
  4. Enfin un sujet tellement confidentiel que l'on ne peut même pas l'évoquer, du moins pour le moment. Du coup leçon de morale de la direction sur la communication syndicale : on se croirait à l'école primaire au début du siècle dernier. Pfffff....

mercredi 21 mai 2014

Diagnostic RPS sur l'ensemble de TCS : démarrage prévu en juin.

Les travaux de la Commission centrale Mixte Paritaire sur les Risques Psychosociaux continuent d'avancer et du concret devrait arriver rapidement : un diagnostic va être lancé à court terme.
Des informations seront communiquées à tous les salariés par courriel, intranet et par les organisations syndicales. La CFTC qui a participé à la création de cette commission il y a 3 ans, soutient activement cette démarche depuis l'origine.
Ce diagnostic a pour but de faire l'état des lieux des risques psychosociaux (et donc du bien-être ou mal-être au travail) sur l'ensemble de l'entreprise. En effet, lors des travaux préalables, le recensement des types situations et des pratiques observés, montrent une grande disparité en fonction des établissements et secteurs d'activité de l'entreprise. La mise en place d'une prévention implique de partir d'un état des lieux : c'est la première étape.
Après des discussions laborieuses entre direction et organisations syndicales, le cabinet Capital Santé a finalement été retenu pour mener ce diagnostic.
Concrètement : après une communication adaptée, un questionnaire sera proposé à l'ensemble des salariés en juin. Il sera accessible par internet et demandera à chacun 20 à 30 minutes pour y répondre. Il devra être complété en une seule fois. L'anonymat des réponses sera total et garanti. Pour être efficace, une très forte participation est nécessaire. Pour les organisations syndicales, dont bien sûr la CFTC, c'est l'occasion de mettre au jour les difficultés, parfois considérables, vécues au travail.

À l'automne, une série d'entretiens individuels et par groupes, sera menée sur un échantillon représentatif, dont les salariés, volontaires, seront choisis par le cabinet. Puis un rapport sera établi et fourni aux membres de la Commission, à la Direction et aux représentants du personnel. Les conclusions seront portées à la connaissance de l'ensemble des salariés au cours du 1er semestre 2015.