CE ordinaire TCS Vélizy du 19 juin

Présence, cette fois, de la plupart des responsables de domaines et financier, respect du timing du moins le matin. Bref : une meilleure tenue de ce CE que celle observée depuis des mois. On ne peut que s'en réjouir. Voici nos commentaires sur les points les plus significatifs.
Sur le plan économique, le retard persiste pour les prises de commandes et les chiffres à fin mai ne sont toujours pas bons. On tente de nous rassurer en nous disant que ce retard devrait être rattrapé en grande partie à fin juin. A voir. Pour le chiffre d'affaire, le budget est à peu près suivi. Pour plus de détails, contactez vos élus CFTC.
Longue discussion avec le directeur du domaine CTS sur un projet difficile (à vivre pour les salariés) pour le Ministère de la Défense. les difficultés sont liées à la complexité de l'organisation impliquant de nombreux partenaires et aux difficultés de communications tant en interne et qu'entre eux. Des actions correctives sont menées. Une commande importante pour un client du Moyen Orient est effectivement prise. Le travail avait commencé en avance, car une première livraison est déjà prévue dans des délais très brefs.
Pour IDT, des difficultés contractuelles sur un client africain sont remontées et expliqueraient une part significative du retard des commandes. Les commandes enregistrées actuellement sont très fragmentées.
Le nouveau responsable d'ITS/CSE est venu se présenter. La CFTC fait remarquer que la note de nomination n'a pas été publiée et que seuls quelques salariés l'ont reçue, ce qui n'a pas manqué de générer rumeurs et remarques non fondées. Il a fait plutôt bonne impression aux élus et s'est montré sensible à différents aspects humains des problèmes rencontrés tant à Vélizy qu'à Toulouse. Pour ce dernier site qu'il a visité quelques jours à peine après sa prise de fonction, il a promis de s'y rendre au mois une fois par mois. Il dit avoir été impressionné par le niveau d'expertise des équipes. C'est noté. La CFTC a rappelé les problème de reconnaissance du travail des équipes de Toulouse, par rapport à la politique salariale aux effets particulier au contexte. Une réunion DRH/DP et autres IRP doit être organisée pour mettre le problème sur la table, suite à l'enquête menée sur place par nos DP CFTC.
Pour SIG, le budget est tenu. Mais le carnet de commande ne se remplit pas suffisamment pour donner de la charge à toutes les équipes. Les salariés restent inquiets et les élus aussi.
Information/consultation sur le télétravail : voir notre précédent article, rédigé juste après le CE. Ajoutons que le projet d'accord pour TCS est finalisé. Il sera présenté au CCE du 27 juin et signé dans la foulée et sera ensuite applicable, avec les limites que l'on connait.
Présentation du bilan des activités sociales et culturelles : beaucoup de chiffres, large palette d'activité. Le bilan est présenté par le secrétaire du CE de T.S. Les comptes semblent plutôt clairs. La CFTC a posé la question de savoir quels étaient les écarts significatifs éventuels dans la participation aux activités entre les salariés de TCS et ceux de TS. Une réponse sera donnée.

CHSCT TCS Vélizy du 14 Juin

8 points à l'ordre du jour de ce CHSCT extraordinaire. Il n'ont pas tous été traités, encore une fois par manque de temps. Voici les principaux points traités :

• le Cabinet Technologia a été retenu pour une expertise sur les situations de souffrance des départements IDT, ISN et DDA. le cahier des charges est finalisé. Une réunion de lancement est prévue vendredi 21/06 et la mission devrait débuter dans les délais les plus brefs. (Cf. notre précédent article) Elle comporte de nombreux interviews qui seront traitées de façon rigoureusement anonyme.

• Consultation sur l'introduction du télétravail au sein de l'établissement de Vélizy. Les discussions ont monopolisé tout le reste de la séance. Le CHSCT a émis un avis favorable avec de nombreuses remarques et propositions qui ont malheureusement peu de chances d'être retenues pas la direction. Une partie de ces propositions a ensuite été reprise par le CE.

Points reportés : Projet V4, Réorganisation PRS, Toulouse (suite inspection et RPS), Amiante (sur un site client).

Télétravail à TCS Vélizy : les élus ont prévenu la direction !

Le CE de Vélizy était consulté ce jour sur "le projet d'introduction du télétravail au sein de l'établissement de Vélizy".
Après une longue discussion, notamment sur le principe des quotas, les élus ont émis l'avis suivant :

"Les élus du Comité d’Établissement sont conscients que le télétravail est une attente forte des salariés mais dénoncent les modalités de mise en œuvre.
Ils regrettent:
-    l'application du quota de 8% étant donné la spécificité du site de Vélizy dont une partie des collaborateurs bénéficie d'un accord de homeworking
-    l'absence de recours possible en cas de refus
-    le refus de principe de la direction de créer une commission locale à Vélizy
Les élus du Comité d’Établissement alertent sur les frustrations que ne manqueront pas de provoquer les refus des demandes de télétravail suite à l'application du quota totalement inadapté au volume de la demande potentielle éclairée par le retour d'expérience des salariés venus de Massy."

Ils se sont abstenus à unanimité : étant tous pour l'introduction du télétravail, mais contre les modalités prévues, notamment sur le quota.
Le plus choquant est le refus de principe de la direction de trouver un compromis et de refuser toute discussion en ce sens.
Bref, on n'a pas fini de parler du sujet.

CE Extraordinaire Vélizy du 14 juin

Pas de point majeur lors de ce CE, qui s'est tenu, pour une fois dans l'horaire prévu.

• Information / consultation sur le projet de bilan social annuel 2012. Quelques précisions données sur le bilan présenté à la précédente réunion du CE, par une responsable paye sur différents chiffres : bonne volonté, mais toujours cohérence des informations difficile à comprendre. Les élus n'ont pas été convaincus et se sont tous abstenus.
• Rapport annuel 2012 sur l'égalité professionnelle F/H : encore des chiffres. Même conclusion et autant d'abstentions.
• Expertise des comptes du CE 2012 (pour l'établissement de TCS) vote sur le principe et choix du cabinet d'expert comptables. Le principe de gestion des ASC par le CE de TS fait que le nombre d'écritures est faible et que certains trouvent le budget proposé un peu fort par rapport à la prestation attendue pour cette expertise. Vote à l'unanimité toutefois.
• Pli du CE : il ne sera plus adressé à domicile sous forme papier, jugée peu écologique et peu efficace. Possibilité est déjà offerte de se faire adresser le document sur adresse de messagerie personnelle. Les sommes seront réaffectées en gardant les principes d'intérêt collectif pour les salariés et de prestation réalisée par des personnes en situation de handicap.

Prochaine réunion du CE : mercredi 19 mai en session ordinaire.

RPS à Vélizy : vers une véritable prévention ?

Deux avancées majeures viennent de faire l'objet d'une décision favorable au niveau de l'établissement de Vélizy. La CFTC, acteur majeur de la prévention à Vélizy, faisait depuis longtemps des propositions de fond, visant à faire autre chose de plus que de panser les plaies des salariés en souffrance.

1. Des situations de souffrance de plus en plus nombreuses et de plus en plus sérieuses (certaines relevant de faits de harcèlement moral) se sont révélées dans deux domaines ou services, justifiant des actions d'envergure, pour les traiter et les prévenir. Voici les domaines concernés : l'Identitaire et l'ex-PRS/ISN ainsi que le nouveau département DDA. La CFTC est relayée par le GTRPS et le CHSCT qui vont confier à Technologia une expertise approfondie sur ce périmètre afin d'identifier précisément les difficultés, leurs origines et de préconiser des pistes d'amélioration. Cette expertise devrait démarrer avant la fin du mois et remettre ses premières conclusions à la fin du mois suivant. Plus de 75 interviews sont prévues et seront réalisées par les consultants de façon rigoureusement anonyme. Cette démarche se fera en mode paritaire, comme l'enquête réalisée en 2009/2010. Elle mobilise un budget conséquent. Une communication plus détaillée sera faite en temps utile, à destination des salariés du périmètre, sur l'objectif et le mode opératoire.
2. Dans un contexte comme celui de Vélizy, la prévention primaire des RPS, c'est à dire le traitement des causes profondes des situations de souffrance, n'est pas chose aisée. Elle implique une bien meilleure sensibilisation générale et un haut degré d'implication du management, y compris au plus haut niveau. Depuis plusieurs années, la CFTC proposait l'ouverture d'un poste (ou d'une mission) de haut niveau au sein du GTRPS afin de prendre en charge cette prévention et de la mener concrètement avec la participation des tous les acteurs concernés : IRP, Direction, Service Santé au Travail, DRH... La direction de l'établissement vient de prendre l'engagement d'ouvrir un tel poste au plus court terme possible. Ce sera donc un investissement important qui doit permettre d'avancer beaucoup plus efficacement que jusque là. Reste à savoir quand ce poste sera pourvu et par qui !

Elections : la CFTC Thales progresse encore !

• Résultats des élections professionnels à TGS du 6 juin : la CFTC enregistre une très forte progression avec plus de 30% de représentativité (21,5% aux élections précédentes) et devient la deuxième organisation de la filiale. Elle obtient trois sièges titulaires sur 8 au CE. Total des inscrits : 1346.
• à TRS, élections également le 6 juin : la CFTC maintient sa position de 1ère organisation syndicale et progresse encore avec 48,4% des voix au CE pour 716 inscrits. Elle obtient 4 sièges titulaires sur 7 au CE.