Retours de politique salariale à Toulouse : les salariés amers

Les feuilles de position sont en cours de distribution. Pour nos salariés de Toulouse, c'est fait et nos DP toulousains se trouvent fortement sollicités, car il y a bien des déceptions.
Comme nous l'avons fait remarquer à plusieurs reprises, la charge de travail reste très importante et le restera encore, en raison du retard de croissance des effectifs. Bien évidemment les salariés attendaient une reconnaissance de cet état de fait avec des AI supérieures à la moyenne. Mais de nombreuses rémunérations sont proches des minimas conventionnels, entrainant ainsi des augmentations significatives lors des changements d'indice, entrainant elles-mêmes une insuffisance budgétaire pour les autres qui n'ont alors pas la reconnaissance qu'ils attendaient.
Ainsi les salariés dans ces situations incohérentes ne comprennent pas le sens des EAA où ils ont souvent reçu des compliments de leur manager et n'en voient pas la traduction sur leur feuille de position.
La CFTC ne manquera pas de le faire savoir à qui de droit.

TCS Vélizy : les contraintes psychosociales ne cessent de s'accroître

Le nombre des situations de salariés en souffrance morale ne cesse de croître malgré les efforts du Service Santé au Travail et du Groupe de Travail sur les RPS. Aux traditionnels problèmes de charge de travail, d'isolement, de sur investissement, de positionnement, de reconnaissance, s'ajoutent maintenant des cas relevant clairement de harcèlement. Et les "retours de la politique salariale" ne vont sûrement pas arranger les choses. La CFTC a saisi le Responsable Ethique de TCS sur un cas touchant de près la CFTC, mais aussi sur le manque total de prévention en amont et sur la neutralisation de la plupart des circuits d'alerte (hiérarchie et RH, notamment)
Malgré cela, la direction générale semble toujours aussi peu sensible au sujet. Le Comex a d'ailleurs refusé, jusque là et depuis 3ans, les formations sur le sujet (pourtant au catalogue Thales) de même que toute sensibilisation. Pour elle, systématiquement, comme pour toute une tranche de managers, quand un salarié est en souffrance, c'est qu'il n'est pas assez résistant et/ou qu'il a des problèmes "personnels". Tout un état d'esprit !!!
Bref, tout reste à faire et on ne voit plus bien, à ce stade, ce qui pourrait faire bouger les choses sans actions coercitives.

CCE TCS du 26 mars

Voici les principaux points de l'ordre du jour avec quelques commentaires.

• Accord intéressement : état au 31/12/2012. Les trois critères de l'accord sont remplis. Les salariés de TCS toucheront donc un intéressement. A remarquer que pour les ex-T3S, ce sera la 1ère fois.
• Conditions d'emploi et mesures prises pour les salariés handicapés pour 2012 : les élus ont votés pour. Toutefois la CFTC remarque que l'établissement de Vélizy est à la traine par rapport aux autres.
• Information concernant le rattachement de PRS à T&S. Présentation par les directeurs de T&S et PRS. Toujours le même discours dans ce type d'évolution : affinités d'activités et meilleure visibilité. Pas d'autre modification, à part une évolution de quelques postes. Pas d'autre changement annoncé dans le management. Certains seront très déçus après les dernières réorganisations de PRS (notamment ISN et DDA) et le problème de management signalé depuis des années ne semble donc toujours pas résolu. La direction ne voit pas la nécessité de consulter le CCE. Les planches présentées n'ont pas encore été transmises aux élus, contrairement à tous les autres points.
• Information sur le projet d'organisation RCP/ANP/DPS : ne concerne ni Vélizy ni Brétigny
• Taxe d'apprentissage : très morcelée, de nombreux établissements bénéficiaires, mais de petites sommes. Règles de répartition assez claires. Les élus s'abstiennent.
• Présentation Syndex : très, très synthétique contrairement au rapport qui, lui, est plutôt intéressant, notamment sur les aspects stratégiques. Comme d'hab. la direction ne semble pas beaucoup apprécier la présentation et les présentateurs.
• Immoblilier TCS. Point des projets sur l'ensemble des sites. Brétigny : des rénovations sont envisagées, notamment IT et clim + installation de bâtiments modulaires pour le centre de maintenance EcoTax. Des m2 à supplémentaires à Vélizy notamment pour de nouvelles salles de réunion et de nouvelles war-rooms. Pour Toulouse, projet d'un nouveau bâtiment, répondant aux conditions de sécurité nécessaires et à proximité du CNES (principal partenaire), validé par la direction TCS et maintenant soumis à la validation au niveau Groupe.
• Point sur l'organisation d'ITS : pour les activités de Vélizy et Toulouse, le directeur du domaine rappelle la demande qui explose en matière de cyber-sécurité et que la limite de l'expansion se situe du côté des ressources (on le savait !). Volonté affichée d'investir.

CE TCS Vélizy du 21 mars

10 points à l'ordre du jour. Toujours aussi long et à peine plus efficace que d'habitude. Une salle correcte, mais où il faut amener son matériel électrique, la direction ayant, comme on le sait, du mal à fournir des rallonges ! Heureusement, quelques bons intervenants pour empêcher de s'endormir.

Voici les points clés :
- Données économiques habituelles, zoom sur PRS, PRS/ISN, SIG,CTS, MNW/PMR (pour la 1ère fois depuis 01/2012) : Tout va (presque) bien madame la marquise.
- Information sur le projet d'évolution de l'organisation du groupe Thales : déjà présenté en CCE et publié
- Evolution de l'organisation des départements PIT et IPO du domaine CTS
- Présentation des ENF 2013. Budget en légère diminution.
- CR de la commission Handicap : pas mieux que les années précédentes, l'établissement de Vélizy est celui qui paye la plus grosse taxe  de TCS (DOETH). A méditer....
- Bilan relatif à l'emploi des personnes en situation de handicap pour l'année 2012 : pas de progrès. Les élus s'abstiennent à l'unanimité.

CE Extraordinaire TCS Vélizy du 6 mars

CE convoqué en période de congés scolaires et d'épidémie de grippe : de nombreux absents. Deux points principaux à l'ordre du jour.

1. Information Consultation sur le projet d'évolution des activités magasin et NRBC localisés dans les locaux de V4 TED à Vélizy. Suite à l'avis rendu par le CSHCT, et aux difficultés pour obtenir les informations demandées, les élus ont rendu un avis défavorable au projet. Il ont toutefois reconnu l'intérêt du Groupe de Travail formé pour ce sujet et des avancées qu'il a permises. Ses travaux seront poursuivis.
2. Consultation sur le projet d'évolution du Système d'information TCS/TOSA. Le point clé était l'organisation du travail jour et nuit pendant tout un weekend (cf. le post précédent). La Direction n'a pas amené de réponse convaincante aux questions posées par les élus à la précédente réunion du CE. Ils ont à nouveau refusé la consultation qui est reportée au prochain CE.