CCE TCS du 27 avril

Peu d'élus présents en cette période de congés scolaires, une salle à l'acoustique toujours déplorable entravant notablement les échanges avec le refus de la direction d'améliorer la situation, malgré les nombreuses demandes.
4 points à l'ordre du jour :
- Point d'avancement Transformation Logiciel - phase 2 : segments logiciels, développement propre ou sous-traitante, coeur de métier ou non, méthodes et outils, compétences clés sont les principaux aspects évoqués. Les élus font remarquer le trop faible nombre de formations d'architectes logiciels.
- Information complémentaire sur le regroupement des achats TGS et conséquences pour TCS. Réponse à de nombreuses questions posées par les élus lors de réunions précédentes. On nous présente une analyse plus détaillée des gains financiers attendus, de l'organisation par activité, le système de financement du service central les conséquences pour les salariés concernés. Très théorique, malgré l'effort notable de communication de cette information. Scepticisme d'une part importante des élus.
- Information sur le déploiement de Probasis. Si Probasis n'est pas bien perçu par tout le monde, c'est parce que la communication n'était pas suffisamment adaptée, d'où le lancement d'une campagne de communication, avec roadmap jusqu'au 30 juin. Enfin c'est l'avis de la direction. 5 axes sont présentés : Offres & projets, ingénierie, achats & supply chain, commerce, fonctionnement interne. Des exemples de gains, simplistes, sont donnés et aussitôt contestés par des élus (cas ds voyages par exemple). Forte concentration des CNQ au niveau des offres & projets. Aperçu des gains obtenus à TCS par Probasis en 2011 ; mais rien n'est dit sur le mode de calcul de ces gains.
- Point sur l'affaire IFF Tanker. Confidentiel.

Actualité sociale vue de TCS Vélizy au 18 avril

Sur un plan général
Remarquons la remise en place progressive du dialogue social tant en central (TCS) qu'en local, suite au double changement d'interlocuteurs. Nouvelle directrice des relations sociales à TCS, et nouveau responsable pour l'établissement de Vélizy et ses sites rattachés. Peu de "transmissions" dans les deux cas venant des précédents occupants de ces postes. Et les calendriers sociaux sont à refaire. Par exemple la négociation qui devait s'ouvrir en central sur le télétravail n'est toujours pas initialisée ni même prévue. Eléments positifs, les premiers contacts CFTC avec ces nouvelles personnes semblent très positifs. A confirmer bien sûr dans les faits.
Des problèmes de disponibilité expliquent notre silence un peu long depuis la fin du mois dernier, d'allieurs la semaine du 10 au 13 avril a été particulièrement chargée pour les élus. Voici donc le cours des événements par ordre chronologique.

Réunion des Délégués du Personnel de Vélizy du 10 avril
Instance en péril ? Peu de présents. Pourtant deux organisations ont posé une liste de questions intéressantes. Que des réponses verbales à ce jour. Le délai légal n'est pas respecté. Thèmes abordés : respect des horaires de repos quotidien, problèmes d'application de la politique salariale, problème d'organisation pratique des postes de travail au quotidien...
Pour les questions DP, la CFTC se concentre pour le moment surtout sur le site de Toulouse, pour lequel cette instance est un canal de dialogue social majeur.

Commission de suivi de la GAE SIG du 11 avril
Cette GAE se termine. Il ne reste plus que 2 postes directs à identifier et les cas en cours de quelques salariés à finaliser.

CCE du 12 avril, points essentiels
Restitution de l'expertise Syndex concernant le déport sur TGS des fonctions achats, Paie, e-communication et expositions salon. Si la mise en place du SPAG a plutôt réussi, les bénéfices des transferts proposés restent à démontrer. Syndex complète et confirme, pour sa partie, le rapport -- plutôt accablant -- d'expertise réalisée par Secafi pour Thales SA. Rappelons que le CCE de Thales SA a refusé la consultation pour le moment.
Changement de forme de la société TCS : passage de SA en SAS. Officiellement le Groupe souhaite "alléger" le "lourd formalisme" qu'impose le statut de SA. Au précédent CCE, les élus ont demandé que leur soit communiqué le projet de statuts. Chose faite. Pour eux, ces statuts renforcent le lien direct de dépendance du management de Thales SA et permettent des modifications trop faciles, notamment quant à la présence d'administrateurs salariés.
Evolution des familles professionnelles (RH) quelques réajustements sont proposés, pour mieux répondre à l'évolution des métiers.

CE TCS Vélizy du 13 avril
Informations économiques. Le format des présentations change complètement, issu de la "moulinette" Colombes. Rappels de chiffres pour l'ensemble de TCS à fin mars. Seuls les domaines de T&S sont présentés avec un peu plus de détails. Pas d'information précise sur les activités à Vélizy (et Toulouse + ex-Massy) d'ITS, PRS, BOR. La CFTC réclame ces chiffres que la direction est dans l'obligation légale de communiquer et qui l'étaient d'ailleurs auparavant. Les prises de commandes à SIG, RCS et TCS sont très supérieures au budget à fin mars. Mais l'écart positif s'explique en grande partie par des commandes décalées de la fin de l'année dernière. IDT est notablement en dessous. C'est l'inverse pour le chiffre d'affaires à fin mars. L'état des affaires en cours et présenté par les responsables des domaines CTS, SIG et IDT. Ainsi que les offres et propositions. Le pipe semble bien rempli mais peu d'information sur la probabilité d'obtention des affaires. Pour plus de détails, contacter vos élus CFTC.
Malaise aux Achats. Le directeur des Achats de TCS vient commenter les réorganisations en cours et prévues. Il répond aux questions des élus qui mettent en relief un niveau de stress encore plus fort. Il semble faire preuve d'une bonne qualité d'écoute, mais la pression du siège en la matière est considérable et la marge de manoeuvre limitée. Il était intervenu à un précédent CCE, puis au CHSCT qui a suivi ce CE.
+ tous les points habituels : évolution des effectifs, prestations intellectuelles...

"grand collège" du 13 avril
C'est la réunion des membre du CE et des DP qui désignent les membres du CHSCT. Le grand collège se réunissait pour élire deux nouveaux élus au CHSCT, en remplacement de deux membres démissionnaires, en fin de carrière. Liste unique adoptée à l'unanimité, preuve de la bonne entente intersyndicale. Les délais courts de la convocation et les vacances scolaires de la zone A n'ont pas permis aux élus de Toulouse de participer, heureusement sans conséquence pour le vote.

CHSCT du 13 avril
Reprise de la suite de l'ordre du jour du CHSCT ordinaire du 13 mars. Très nombreux sujets abordés. Nouveau point sur le Service Achats : intervention du médecin du travail qui a constaté des conséquences sur la santé de plusieurs salariés. Intervention de deux responsables dont, à nouveau, le directeur des Achats de TCS. Le cas d'un responsable achats (niveau Groupe et TGS) dont le comportement a entraîné de nombreux et très sérieux soucis de santé de salariés est abordé. Des situations dangereuses sont signalées sur des chantiers SIG au Maroc (habilitations travail en hauteur et électriques) La direction nous explique les mesures prises. Point sur les astreintes depuis le 2/12/2011 : 30 à CTS, 7 à SIG, 3 à ITS, 3 à Toulouse. Point sur les sorties tardives, le travail le samedi, etc : il y a toujours de sérieux soucis à se faire sur les horaires de travail réels ! Un poste est ouvert pour une infirmière supplémentaire, en raison de l'accroissement de l'effectif lié à l'arrivée des ex-Massy.