CCE TCS du 17 décembre

En complément du compte rendu de la direction disponible sur l’intranet, la CFTC vous communique ses votes sur les consultations suivantes à l’ordre du jour :

·        Plan de Formation de la Société Thales Communications & Security – Exercice 2013 ; Vote : Pour

·        le projet d’accord relatif au télétravail au sein de la Société Thales Communications & Security ; Vote : Pour

·        le projet d’accord relatif à la composition du Comité Central d’Entreprise de la Société Thales Communications & Security ; Vote : Pour

·        le projet d’avenant triennal relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de la Société Thales Communications & Security. Exercices 2013-2014-2015 ; Vote :  Pour

·        le projet d’avenant à l’accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ; Vote :  Pour

·        Consultation sur les conséquences pour la Société Thales Communications & Security du projet d’accord Groupe sur l’harmonisation des taux du régime de retraite complémentaire ARRCO ; Vote : Abstention

·        le projet d’avenant de prorogation de l’accord d’entreprise relatif à l’emploi des seniors au sein de la Société Thales Communications & Security ; Vote :  Pour

·        le projet d’évolution des activités magasin et NRBC localisées au bâtiment V4 à Vélizy ; Vote : Abstention

        .   le projet d’évolution de l’organisation PRS ; Vote :  Abstention

Beau succès de la CFTC aux élections de TCS Vélizy

La CFTC continue sa progression et a doublé le nombre de ses élus à Vélizy, avec :
2 élus titulaires et 2 élus suppléants au CE
2 élus titulaires et 2 élus suppléants DP à Vélizy

et aussi 2 élus titulaires et 2 élus suppléants DP à Toulouse, scrutin pour lequel la CFTC a recueilli 100% des voix.

Le nombre de voix a atteint 150 en titulaires CE.
Toulouse a voté en masse avec 30 voix exprimées sur 48 inscrits.

Ainsi, la CFTC maintient sa représentativité sur l'ensemble de TCS et se trouve maintenant mieux armée pour poursuivre son développement et sa progression.

La participation a été bonne et le quorum est atteint sur tous les scrutins : il n'y aura donc pas de second tour!

NOUS REMERCIONS TRÈS CHALEUREUSEMENT TOUS NOS NOMBREUX ÉLECTEURS ET ÉLECTRICES QUI ONT BIEN VOULU NOUS ACCORDER LEUR CONFIANCE.

CHSCT et CE extraordinaires du 6 décembre

Deux points principaux à l'ordre du jour de ces deux réunions qui ont mobilisé la journée entière :

• Règlement intérieur de l'établissement : il n'avait pas été mis a jour depuis T3S et n'était plus du tout adapté, notamment en ce qui concerne les horaires de travail et le contrôle du nouveau minimum de temps de repos de 12h. Passage en revue du texte proposé par la direction. Nombreuses remarques et discussions qui ont pris beaucoup de temps et n'ont pas permis la consultation prévue ni au CHSCT ni au CE.
• Projet de mise en place du télétravail : très (trop) nombreuses questions sur ce thème en CE et qui n'a même pas pu être abordé en CHSCT. De ce fait, les consultations n'ont pas été réalisées. Un nouveau CHSCT est d'ailleurs prévu le 14 décembre, lendemain des élections. La CFTC rappelle à cette occasion qu'elle est favorable au principe de ce premier accord. Écoutant la demande renouvelée de nombreux salariés pour lesquels le télétravail permettrait de réduire de façon significative les contraintes quotidiennes de transport, elle souhaite que le processus de mise en place de cet accord arrive à son terme au plus tôt, alors que les négociations sont terminées à TCS en central depuis le 21 septembre dernier.

Résultats Élections TCS Gennevilliers du 27 novembre.

Après les difficultés vécues il y a un an, la section CFTC de TCS Gennevilliers a repris son développement et l’a même accéléré. Avec près de  9,5% des voix, elle n’atteint pas encore tout à fait la représentativité sur l’établissement de Gennevilliers mais obtient 2 élus au CE et 4 délégués du personnel. Ces résultats ne compromettent en rien la représentativité de la CFTC sur l’ensemble de TCS grâce l’apport des établissements de Brétigny et Vélizy, issus de T3S, avec plus de 20% de représentativité chacun. Ils sont même très encourageants car ils montrent que les actions menées depuis un an vont lui permettre de poursuivre son développement dans de bien meilleures conditions.

CE TCS Vélizy du 22 novembre

Une journée entière de réunion pour 14 points à l'ordre du jour.
LA CFTC a fait une déclaration en début de séance : les élus considèrent comme un affront de la direction le fait de mettre des consultations à l'ordre du jour sans avoir communiqué la moindre information, moins de 24h avant le CE, empêchant ainsi les élus d'exercer normalement leurs prérogatives. En conséquence les consultations concernées sont rejetées.
- Peu de changement sur le plan économique. Signalons deux jalons majeurs sur deux affaires au Mexique et au Qatar avec des facturations toutes aussi majeures à la clé. Si ces jalons sont passés avec succès, les objectifs de T&S devraient pouvoir être atteints pour la fin de l'année. Aussi de nombreuses ressources sont mobilisées et la direction a même mis en place un système de primes pour les personnes en mission. Focus sur les activités et les salariés d'Arisem, inquiets à juste titre sur les conséquences de l'absorption de leur activité et le peu de souci de la direction pour ses clients. A noter la rupture simultanée de période d'essai de trois salariés, contrairement aux engagements pris dans un CCE précédent. De plus, ces ruptures, manifestement non liées aux personnes, mais au changement d'organisation, sont illégales et assimilables à un licenciement sans cause réelle et sérieuse. Dans ce contexte, il y a et il y aura des départs volontaires.
- Activités V4 (à TED) présentation des mêmes planches qu'au CCE. Rappelons que c'est dans ces lieux que sont exercées des activités de logistique (stockage), NRBC et Identitaire. Comme au CCE, la consultation est rejetée. La direction s'est engagée à consulter le CHSCT. L'objectif est visiblement de gagner de la surface. On nous dit que cela permettra d'améliorer les conditions de travail des salariés en les faisant revenir sur le lieu de travail principal. Quelques postes sont modifiés, transférés ou supprimés. L'angle des services rendu n'a été que peu abordé alors que les doutes sont bien réels et que ce point concerne les élus du CE.
- Restaurant d'entreprise : le choix du prestataire et des nouvelles modalités de sous-traitance s'est fait "dans le dos des élus". Une représentante du personnel a été "oubliée" lors de la dernière réunion de la commission chargée de suivre la gestion du restaurant. Les élus du CE rappellent qu'il s'agit dune activité sociale et que par conséquent; selon le code du travail, c'est à eux que revient la responsabilité de choix et de décision. Ce n'est clairement ni celle de la direction, ni celle de l'établissement, ni celle de Vinci, sous-traitant intermédiaire. En réponse, la direction fait l'innocente. La CFTC propose de mettre un point sur le fonctionnement de la commission et de ses attribution à l'ordre du jour d'un prochain CE, et que d'ici là, toutes les informations nécessaires soient communiquées aux élus ainsi qu'aux membres représentant le personnel dans cette commission.
- Réorganisation de PRS. Là aussi présentation des mêmes planches qu'au CCE (voir la rubrique correspondante) mais pas par la même personne. Nombreuses questions et doutes exprimés, notamment par des ex-élus de Massy. La consultation est également rejetée.
- Présentation de l'état d'avancement du plan de formation 2012 et présentation du plan 2013. La formation tient toujours une place importante pour une grande partie des salariés, mais certains n'en bénéficie pas, sans que les raisons en soient toujours bien claires. Les élus s'abstiennent, lors de la consultation qu'ils acceptent puisque les documents avaient été communiqués et commentés au sein de la commission concernée. Pour plus de détails, n'hésitez à nous solliciter.

Astreintes : problèmes sur l'application du nouvel accord

L'application du nouvel accord signé au niveau de TCS le 10 octobre dernier pose nombre de problèmes aux salariés de l'établissement de Vélizy. Certains n'ont pas manqué de nous solliciter.
Voici donc quelques précisions sur le contexte de cet accord pour mieux comprendre la situation.
Le principe général : le fonctionnement des astreintes est largement tributaire de la nature de l'activité concernée. Et les activités concernées par des astreintes sont nombreuses et variées : maintenance et support client en continu ou non, chantiers qui ne peuvent fonctionner que de nuit, traitement d'alertes de sécurité...
Pour être adaptés à ces activités, les accords sont plutôt locaux : au niveau entreprise ou établissement.
Les négociations de ces accords sont toujours complexes pour trouver des règles justes, suffisamment motivantes pour les salariés, en restant dans les budgets, tout en permettant le fonctionnement optimal de l'ensemble des activités couvertes par l'accord : c'est à chaque fois un défi, de plus en plus complexe, en fonction de l'effectif du périmètre concerné et du nombre et du type d'activités.
Avant la fusion T3S/TCF, chaque entreprise disposait d'un accord, calé sur ses activités et sa culture d'entreprise. TCF ayant absorbé T3S, l'accord de ce dernier ne restait applicable que pendant 15 mois après la fusion. Ensuite s'il n'y avait pas eu de nouvel accord, c'est celui de TCF qui se serait appliqué : il était inadapté aux activités de T3S et aurait entrainé de très sérieuses difficultés. En effet, ces accords étaient très différents. L'accord "AC2S" de TCF partait de différentes "séquences" d'astreintes adaptées aux activités concernées. Il impliquait des indemnités particulières lors des interventions. Celui de T3S était basé sur un système horaire, plus orienté vers la récupération en cas d'intervention. Il avait l'inconvénient d'être un peu plus difficile à lire au départ, mais le grand avantage de pouvoir s'adapter plus facilement aux activités nouvelles. Il a donc fallu trouver un compromis. La direction a imposé de partir de celui de TCF sous forme d'avenant, plus facile à lire et comprendre pour les ex-TCF, mais plus difficile à appliquer pour les ex-T3S, dont les activités peuvent varier dans des plages plus larges. La direction a voulu "homogénéiser les pratiques" avec des avantages (certaines activités ont vu augmenter sensiblement les indemnités) et des inconvénients, car d'autres sont mal couvertes. Un effort a été fait aussi pour mieux limiter les durées d'astreintes en continu sur plusieurs semaines ou plusieurs week-ends consécutifs.
Mais la méthode retenue, toujours basée sur des séquences types, dont le nombre et nécessairement limité, présente un risque élevé de "trous" c'est à dire de se retrouver dans des situations mal indemnisées ou de façon injuste, notamment en cas d'évolution des activités ou de l'apparition de nouvelles.
Il est donc très intéressant de nous remonter les "distorsions" observées sur telle ou telle activité, afin de trouver les bonnes modalités d'application de cet accord et à le faire évoluer, si les obstacles sont trop importants.

CCE TCS du 20 novembre

Réunion  à Cristal une nouvelle fois dans une salle trop petite pour accueillir convenablement élus, direction et invités. Sans compter les problèmes techniques de vidéo projection.
Voici les principaux points de l'ordre du jour avec quelques commentaires :

• Projet d'évolution des activités magasin et NRBC localisés au bâtiment V4 à Vélizy : le but est visiblement de gagner  et libérer les m2 sur le périmètre de TED. La logistique (magasin) est séparée en 2 parties : les rotations rapides sont intégrées sur le site de Vélizy-le-bois, le stockage à plus long terme sera sous-traîté sur un site distant, les opérations "multiunitaires" sur les VAB seront regroupées à Chôlet. Les élus s'étonnent que le CHSCT de Vélizy n'ait pas été consulté : ce sera fait prochainement. La consultation du CCE est décalée à la prochaine réunion prévue le 17 décembre.
• Projet d'évolution d'organisation de l'équipe Contrôle des Coûts de la Direction Juridique et des Contrats vers la Direction Financière : consultation acceptée mais abstention générale des élus.
• Point d'information sur CGA Venezuela. Changement de la structure et de l'actionnariat.
• Accord relatif à la mise en place de l'intéressement au sein de la Société THALES Communications & Security - Avenant N° 1 - Exercice 2012. Etat d'avancement des indicateurs au 30 septembre 2012. Contactez vos représentants CFTC pour avoir les chiffres.
• Information/Consultation des membres du CCE sur le projet d'évolution de l'organisation PRS. C'est le point principal de ce CCE. Le développement logiciel, activité majeure de ce domaine était réparti jusqu'à maintenant dans les différents secteurs métiers en partie à Genneviliers et pour l'autre partie à Vélizy (anciennement à Massy). Dans un but d'augmentation de la productivité, les développements sont regroupés au sein d'une Direction Développement des applications. 120 salariés sont concernés sur les 175. Les architectes restent dans les secteurs. Une période d'un mois sera consacrée à l'information du management et des équipes. Mais y aura-t-il une réelle concertation ? Les élus ne sont pas convaincus par manque de temps et d'information et aussi parce que des expériences analogues ont connu des échecs. Ils refusent la consultation. Elle sera proposée au CCE du 17 décembre. D'ici là, des questions pourront être posées.
• Point sur la situation des EMS. Ils s'agit des fournisseurs industriels, dont l'un, à Lambersart, connait de sérieuses difficultés économiques entraînant un PSE.
• Présentation du montage industriel CLOUDWATT. Il s'agit d'un projet très ambitieux de fourniture de services sécurisés en Cloud, dont la mise en place a déjà commencé. Des partenaires sont impliqués (Orange et Caisse des Dépôts).

Flash info : Télétravail

Suite aux demandes répétées des Organisations syndicales, la direction a communiqué le planning prévisionnel pour la mise en œuvre de l’accord :

• Consultation des CE et CHSCT de chaque établissement d’ici mi-décembre
• Information . consultation du CCE le 17 décembre
• En parallèle début des négociation Groupe le 22 novembre pour une fin de négociation fin décembre.

Cet accord devrait donc pouvoir entrer effectivement en application dès le début 2013.

Report des élections professionnelles de l'établissement de TCS Vélizy

La direction et les Organisations Syndicales se sont rencontrées hier mardi afin de décider d'une nouvelle date pour le premier tour : 
le jeudi 13 décembre
les organisations ont imposé ce délai afin de se donner des chances sérieuses de mener, correctement cette fois, les opérations de vote par correspondance, complexes dans le cas de l'établissement de Vélizy (nombreux sites annexes dont le principal à Toulouse, salariés expatriés ou en mission, etc.)

En préambule de cette réunion, la direction a présenté ses excuses aux élus pour les anomalies rencontrées lors du processus électoral. Ceux-ci ont fait remarquer que cela ne donnait pas une bonne image des relations sociales dans l'entreprise. Depuis un message a été adressé par courriel aux salariés par la direction annonçant ce report.

TCS Vélizy : pocessus électoral compromis

Malgré de nombreuses alertes et une forte implication de toutes les organisations syndicales ayant présenté des listes pour les élections professionnelles qui doivent se dérouler le 15 novembre pour le 1er tour, de nombreuses anomalies ont été observées dans le déroulement des opérations pré-électorales. Est à déplorer notamment le non respect du protocole électoral par la direction, principalement en matière de vote par correspondance qui concerne près de 20% des salariés de l'établissement.
Les 5 Organisations se sont réunies en intersyndicale et ont demandé le report de ces élections d'un mois, faute de quoi certaines d'entre elles exerceront un recours en annulation.
A suivre.

Réunion des DP Vélizy du 22 octobre : tiens, fume !

Le code du travail dispose que la direction doit réunir une fois par mois les Délégués du Personnel, que ceux-ci posent leurs questions par écrit et que la direction dispose de 6 jours pour répondre par écrit également.
Bien !
Dans la pratique c'est plutôt la foire aux questions sur tous les sujets, du plus au ras des pâquerettes (du style toilettes bouchés)  aux plus profonds du style "Quel plan de prévention des risques psychosociaux avez vous mis en place ?". Il y a aussi les questions rituelles sur les sorties tardives, le non respect du temps de repos en déplacement en mission, etc. etc.
Pour les réponses, c'est très souvent "je botte en touche". Il y a d'ailleurs aussi les réponses types "Les statistiques ne sont pas disponibles" "La réponse sera apportée à une prochaine réunion" ou encore "on a transmis la question au service qui va bien" ou bien "on va transmettre au siège" ou encore "on va faire ceci" ou "on va faire cela" sous-entendu à pâques ou à la trinité, car jamais la moindre date n'est donnée...
Les DP ne se découragent pas pour autant et n'hésitent pas à reposer la même question d'un mois sur l'autre jusqu'à obtenir satisfaction. Des DP facétieux avaient même établi il y a quelques années un top dix, avec statistiques et courbes à l'appui, des questions les plus reposées sans aucune réponse digne de ce nom. Bref on se demande où se trouve le "chef d'entreprise" dont parle le code du travail. Pas en face des DP en tout cas : ça montre d'ailleurs bien le sérieux qu'attachent nos dirigeants au dialogue social et à la vie dans l'entreprise.
Mais quelquefois, si, si, on y trouve, en cherchant bien, des informations intéressantes, où la réponse elle même montre bien que l'entreprise s'assoit sur le code du travail, en s'abritant sous les "recommandations" du siège. Exemple, classique, s'il en est, du non paiement de la rémunération variable en cas de départ. Ou bien quelles sont les coordonnées du service paye ? réponse : "une communication sera faite" mais de numéro de téléphone : point ! Ou encore comment expliquer que la politique voyage emplafonne sans vergogne la convention collective ? Les réponses sur ce type de questions sont parfois cocasses. Mais on rit jaune :  C'est tout simplement indigne d'une entreprise comme Thales.

CHSCT Vélizy, réunion du 6 novembre

Ordre du jour toujours chargé avec de nombreux points. Tous les sujets n'ont pas été abordés malgré une journée entière de réunion.
Les représentants du personnel ont de plus en plus de mal à tenir le rythme des procès-verbaux, essentiellement par manque de temps par rapport au nombre de sujtets à traiter.

Voici quelques points clés parmi les sujets abordés.

• Restaurant d'entreprise : Score a été retenu à l'issue de la consultation lancée ces dernières semaines. Nous gardons donc le même prestataire. Ce dernier a pris des engagements importants, notamment en termes d'investissement concernant le réaménagement des salles de restaurant. Des travaux significatifs devraient être effectués la dernière semaine de l'année, et le reste fin février 2013.
• Les problèmes de surcharge de travail, d'horaires non maîtrisés et de salariés en souffrance se multiplient. Outre des cas rapportés sur l'Identitaire à plusieurs reprises, au Commerce France, au Commerce Export, au Conseil, la situation des salariés TCS de Toulouse a été longuement évoquée. Là encore, on constate un manque important d'anticipation des ressources par rapport à l'augmentation du nombre de contrats traités et à la charge de travail qui en découle. Mais dans ce cas, les conséquences sont encore plus douloureuses que pour d'autres activités. En effet, celles-ci demandent un très haut niveau de compétences et la formation, spécifique, ne peut guère se faire qu'en interne, par des personnes expérimentées. Le recrutement est long et difficile : des postes ont mis plus d'un an pour être pourvus. Quand on y ajoute les problèmes de manque de surface, de contraintes de sécurité et bien d'autres on comprend que des salariés craquent. La direction écoute. A force de répéter et d'alerter, on finit par obtenir des résultats. Mais il reste beaucoup à faire. Quant au traitement des situations à risques, il est rendu plus compliqué du fait que le Service Santé au travail concerné est celui du CNES.
• Une revue des accidents du travail et de trajet a été faite. Discussion sur la procédure à appliquer sur les cas d'urgence. Là aussi, manque de ressources : une infirmière supplémentaire pour TCS est toujours attendue après de nombreux mois. Le problème n'est toujours pas réglé. Cette insuffisance constitue une lacune par rapport au code du travail que les élus n'ont pas l'intention de laisser perdurer plus longtemps, quitte à saisir l'inspection du travail.

CE TCS Vélizy du 25 octobre

Et encore un CE marathon avec 16 points à l'ordre du jour.
En ouverture, présentation aux élus de la nouvelle assistante sociale commune pour Thales Services et TCS Vélizy. Les jours de présence sont les suivants : le lundi, le mardi matin et un mercredi sur deux.
Panorama presque complet de l'activité économique de l'établissement : les patrons de domaines semblent toujours plutôt optimistes dans l'ensemble : l'équilibre serait à notre portée et les objectifs atteints pour la fin de l'année. Mais il sont liés à l'entrée au cours du dernier trimestre de plusieurs dizaines de millions d'euros de commandes et l'émission de factures du même ordre sur des affaires difficiles, notamment à CTS : bref, ce n'est pas gagné. A noter la présence de la nouvelle responsable de SIG et les nombreuses questions posées sur la stratégie du domaine pour l'activité française.
 Pour l'identitaire, d'assez nombreuses propositions en cours mais peu de nouvelles commandes. Concernant la surcharge de travail de certains salariés, entrainant de sérieux problèmes de santé sur certains, des divergences de vues persistent entre direction et représentants du personnel, malgré les alertes et les réunions passées sur le sujet. Le travail du samedi et les sorties tardives se banalisent sur les fins d'affaire.
Pour Border, le carnet de commande reste plat. Mais cette activité est souvent irrégulière et des offres significatives sont en cours. Pour ISN, présentation détaillée sur l'ensemble de l'activité : commentaires sur quelques affaires à problèmes, activité commerciale soutenue avec les offres en cours et à remettre.
Des points ont été faits sur des sujets traités en central (CCE et négos d'accords) : lecture soporifique de documents qui ne sont même pas adaptés au contexte de Vélizy : cas de l'accord astreintes notamment où l'on nous vente les mérites du nouvel accord comme s'il s'agissait des salariés de Gennevilliers, ou encore transferts des activités Paie et Achats vers TGS
Plusieurs points ont été portés à l'ordre du jour à la demande des élus et la direction botte en touche sans aucun scrupule: retour du CHSCT sur la mission confiée afin d'évaluer les conditions de travail au sein du domaine identitaire, impact des offset industriels, devenir de l'annexe des locaux à TED V4 (activités Logistique, identitaire, supply chain, NRBC...) les élus ont fait part de leur mécontentement d'être ainsi méprisés par une direction incapable de répondre correctement à des questions pourtant légitimes.
Le rapport d'expertise sur les comptes du CE pour les exercices 2010et 2011 a été présenté aux élus. Une mise au point a été faite sur le fonctionnement de la Commission logement qui doit rester sous le contrôle des élus, notamment dans les relations avec les organismes collecteurs du 1% patronal.
Enfin, ont été traités les points habituels : évolution des effectifs, des contrats de prestations; avancement du plan formation.

CCE TCS du 16 octobre

Voici les points clés de ce CCE :

1. Consultation sur le transfert des salariés d'Arisem à Vélizy : après l'avis du CHSCT de Vélizy, la consultation a été acceptée, mais par 10 abstentions sur 10 votants.
2. Consultation sur l'accord de transfert des salariés d'Arisem : 1 vote pour  et 9 abstentions. Mais l'accord sera signé le 18 octobre.
3. Information et consultation sur SATCOM : 10 abstentions sur 10 votants. L'information communiquée sera déclinée dans les CE concernés, à Cholet et Gennevilliers. Les équipes concernées seront informées dès demain.
4. Information et consultation sur le projet d'accord concernant les astreintes, sous forme d'avenant à l'accord AC2S (ex-TCF) et intgrant les particularités d'activités de l'ex-T3S. Quelques détails ont évolué depuis la version précédente de ce projet. La signature est également prévu pour le 18 octobre. Pour simplifier, l'accord de l'ex-T3S reste applicable jusqu'à fin octobre pour les salariés concernés. Votes : 1 contre, 3 pour et 6 abstentions. La CFTC a émis un avis favorable et signera cet accord car toutes les principales revendications qu'elle a faites ont été prises en compte (barèmes, primes pour les fêtes de fin d'année, etc...)
5. Consultation suite ordonnance TGI sur les transferts vers TGS : aucune information n'a été donnée sur le cas de la Comptabilité, la direction s'est engagée à le faire au cours d'un prochain CCE. Les élus ont demandé qu'une copie de la notification de l'ordonnance du TGI soit adressée à tous les salariés mutés. Sans surprise, les élus ont voté à l'unanimité (10 voix) contre ce projet.

ELECTIONS PROFESSIONNELLES CE et DP à Velizy

Après de laborieuses négociations, le protocole électoral a (enfin !) été signé ce matin à Vélizy par la direction et les cinq organisations syndicales présentes sur le site, dont bien sûr la CFTC. Notez donc bien cette date dans vos agendas :

Le jeudi 15 novembre 2012, pour le 1er tour.

Les bureaux de vote seront ouverts de 9h à 15h ce jour-là à Vélizy. Pour les salariés qui ne seront pas sur le site ce jour, ils pourront voter par correspondance. Ce sera évidemment le cas pour les salariés dont le lieu de travail habituel est à Toulouse, Cavaillon, Massy, détachés dans d'autres sites ou expatriés. 

Une communication détaillée sera adressée à tous les salariés, par la direction. Elle expliquera notamment les modalités de vote par correspondance.

Les listes électorales incluant tous les salariés au 30/09 devront être affichées dès demain. Les listes de candidats seront déposées par les organisations au plus tard jeudi 18 octobre et affichées dès le lendemain.

Actualité sociale TCS, vue de Vélizy, au 12 octobre

Peu de nouvelles depuis le CCE du 25 septembre, que ce soit en local à Vélizy ou en central à Gennevilliers.

Les organisations syndicales de Vélizy préparent les prochaines élections professionnelles du Comité d'Établissement et des délégués du personnel, qui restent prévues au 15 novembre, pour le 1er tour. La négociation du protocole électoral s'avère quelque peu laborieuse et butte sur le nombre d'élus en CE alors que tous les autres points sont réglés. Il est devenu manifeste que le représentant de la direction ne détient que peu de pouvoir ce qui complique sérieusement les négociations en local et les rend peu efficaces.

Un CCE est programmé pour le 16 octobre avec à l'ordre du jour la validation de plusieurs accords : transfert des salariés d'Arisem, Astreintes et Télétravail ainsi que les consultations sur les transferts vers TGS, en exécution du jugement du TGI.

Le GTRPS (Groupe de Travail sur les risques Psychosociaux) de Vélizy s'est réuni en séance plénière le 2 octobre dernier. 3 axes de réflexion ont été définis :

- Sensibilisation / Programme de formation

- Accompagnement RH sur les situations difficiles (focus période EAA)

- Cartographie Zones à risques.

La Commission centrale Mixte Paritaire sur les Risques Psychosociaux s'est également réunie, le 9 octobre. Les échanges se sont poursuivis sur les facteurs de risques relevés dans chacun des établissements de TCS. La CFTC a proposé une nouvelles fois d'ouvrir au plus tôt le débat sur la finalité de cette commission. En effet, les objectifs annoncés par la direction et par les représentants du personnel ne sont pas les mêmes. Pour la CFTC comme pour d'autres organisations, cette commission n'a de sens que si des résultats concrets  sont obtenus dans des délais raisonnables. Pour la CFTC la démarche de prévention sur l'ensemble de TCS passe par un diagnostic approfondi sur l"ensemble des établissements, seule méthode permettant ensuite de mettre en place une prévention efficace. Lors de la prochaine réunion, fixée au 13/11, les différents établissements échangeront les bonnes pratiques mises en place ou à mettre en place, notamment en matière de prévention tertiaire (traitement des situations de souffrance).

CCE TCS du 25 septembre

1er CCE à Gennevilliers, dans une salle manifestement trop petite, mais heureusement bien équipée. J.M. Lagarde nouveau PDG de TCS est venu prendre contact avec les élus et échanger librement, notamment sur les raisons du choix de personnes différentes pour la direction des entités et de la division DSC. Voici les points clés de ce CCE :
- Consultation sur le projet de fusion absorption de Arisem (21 salariés) : les élus ont accepté la consultation mais se sont abstenus sur le fond.
- Consultation sur le principe du déménagement des salariés d'Arisem de Rungis vers Vélizy. Les élus ont rejeté la consultation car le CHSCT de Vélizy n'a pas encore été consulté. Ce sera fait courant octobre.
- Présentation de la nouvelle organisation de RCP suite a l'entrée du programme Contact
- Et le point dur, consultation sur le transfert des services partagés, suite à l'ordonnance du TGI de Nanterre. Des éléments ont été apportés par le direction, mais il en manque encore, notamment, des exemples précis de gains attendus. Un point important : si les salariés refusent le transfert  à TGS, la direction affirme qu'ils pourront garder leur poste sur place. Les élus ont demandé la réintégration des salariés déjà transférés, la direction réplique en précisant que cela comprendra également ceux qui étaient volontaires et ont été promus. Chantage ou vengeance ? Bref, les élus ont une nouvelle fois rejeté la consultation. Une nouvelle réunion du CCE sera donc organisée à brève échéance.

Les suites du référé CCE TCS / direction

La direction de TCS fait appel. Il n'est pas suspensif et les transferts vers TGS doivent être annulés. Un CCE est convoqué pour le mardi 25 septembre au cours duquel des informations complémentaires doivent être données par la direction. De nombreuses questions ont été transmises à la direction par les élus du CCE. De là à ce que soient proposés des postes sérieux aux salariés qui ne veulent pas être transférés vers TGS, nous avons encore le temps....

CE TCS Vélizy du 20 septembre

1er CE de rentrée. Quelques points à retenir :
- Panorama quasi complet des activités de l'établissement, y compris, cette fois, celles d'ITS (Conseil et Composants & sécurité de Toulouse) Les responsables sont plutôt optimistes sur l'état général des affaires et l'atteinte des objectifs pour la fin de l'année en termes de commandes, chiffre d'affaire et même résultat. Il paraitrait même que les activités T&S seraient à l'équilibre, ce qui serait une grande première. Les élus ont un peu de mal à être convaincus.
- A la demande de la CFTC, présentation détaillée par leur responsable opérationnel des activités d'ITS de Toulouse, assez peu connues à Vélizy. Présentations des compétences de très haut niveau avec de nombreuses certifications : hacking, analyse de composants sécurité et fiabilité de logiciels, dont certaines ont acquis une réputation au niveau mondial. Si cette activité représente peu de choses en termes de chiffre d'affaire, elle est hautement stratégique pour TCS en terme de technologie.
- Présentation du rapport annuel de l'activité du Service Santé au travail. Le stress et les risques psychosociaux constituent toujours le risque majeur des activités de Vélizy. Mais des actions significatives sont menées pour les traiter. Le médecin du travail souligne son indépendance dans l'exercice de sa fonction.
- Dispositif de contrôle du respect des 12 heures de repos : ce dispositif a été mis en place pour le site de Vélizy avec quelques bugs qui ont bloqués plus d'une centaine de salariés un lundi matin à l'entrée du site. Il interdit l'entrée sur site moins de 12 heures après en être sorti la veille. Les cadres dirigeants ne sont pas concernés.
Enfin et pour terminer, sérieux problème de forme : la direction se moque des élus en ne leur communiquant pas les documents nécessaires en temps et en heure pour préparer et travailler sur cette réunion importante, entravant ainsi l'exercice normal de leur mandat.

CCE TCS du 13 septembre

Uniquement de l'information à ce CCE qui s'est tenu encore à Colombes alors que les suivant se dérouleront maintenant à Cristal (Gennevilliers). Voici les principaux points :
- Information complémentaire sur le projet de fusion par absorption de la Société Arisem. Il s'agit d'une petite filiale de TCS d'édition de logiciel (ex-TCF) de 20 salariés, en pertes. Récupération du savoir faire et de l'ensemble du personnel qui sera transféré de Rungis à Vélizy, après avoir déménagé de Massy, un an auparavant.
- Information sur le projet de déménagement des activités de la société Arisem à TCS Vélizy
- Présentation de l'affaire BPC Russie
- Information relative à la prise en compte des préconisations de la CNIL dans le dispositif d'alerte éthique et la charte informatique.
- Point sur l'organisation interne du domaine RCS (Brétigny)  : synthèse des informations déjà communiquée aux salariés et au CE de Brétigny par Laurent Eskenazi, le nouveau patron du domaine sur la stratégie et la nouvelle organisation.

Négociations Astreintes et Télétravail (suite)

3e réunions de négociations tant pour le télétravail que pour les astreintes, ce jour, 11 septembre à Colombes. En voici un résumé.

Télétravail
Après passage en revue du nouveau texte de la direction, est venue l'heure de la mise au point des détails pratiques. Les grandes lignes (voir notre article précédent) n'ont pas changé. Les dicussions ont porté, entre autres, sur le modalités d'application, d'indemnisation de la connexion internet, des modalités d'assurance, etc... Une prochaine réunion, la dernière, pour relecture finale du projet est prévue le 21/09. Ensuite, le projet d'accord doit être validé en CCE (en octobre) puis soumis à la signature des Organisations Syndicales. Les premières demandes pourraient partir fin octobre, et le début de la mise en œuvre reste prévu au 1/01/2013. Pour les salariés ex-Massy transférés à Vélizy ou Colombes et bénéficiant du "home working", il pourront demander à bénéficier de cet accord par un nouvel avenant, ou bien au contraire rester sur les modalités de leur avenant actuel, jusqu'à son terme.

Astreintes
Négociation nettement plus complexe, étant donné le nombre et la disparité des activités concernées, les différences importantes entre les accords ex-T3S et ex-TCF et la volonté de la direction d'un texte unique pour l'ensemble. Les premiers projets présentés par la direction auraient entraîné une perte importante de l'indemnisation pour certaines activités de l'ex-T3S, notamment dans le cas d'une astreinte continue à la semaine. La copie devrait être corrigée et les dernières propositions de la direction comblent une partie significative de ce décalage. Nouveau texte à recevoir par les Organisation Syndicales et nouvelle réunion prévue le 26/09.

Jugement du 24 août 2012 du TGI de Nanterre sur les transferts TCS -> TGS

En référé, le tribunal de grande instance de Nanterre constate que le processus d'information et de consultation du CCE de TCS sur les transferts des activités administration-paie et achats vers TGS n'a pas respecté les dispositions du Code du Travail et constitue un « trouble manifestement illicite ». Il condamne la société TCS à suspendre ces transferts vers TGS et à réintégrer les salariés à TCS.
Lire l'ordonnance de référé du TGI de Nanterre. (Intranet)

Notre commentaire : A force d'enclencher des processus de réorganisation sur le mode dogmatique et de faire la sourde oreille aux remarques des organisations syndicales, la direction de TCS, mais surtout celle du Groupe se font remettre en place. Même si l'issue ne fait guère de doute, c'est une victoire par rapport à un mode de management dictatorial, qui n'a pas sa place dans un environnement tel que celui de Thales. Démonstration faite.

Le respect des temps de repos / les "sorties tardives"

Un problème majeur des salariés de TCS Vélizy est bien celui de la maîtrise de la charge et du temps de travail. Vos représentants observent tous les jours sur le terrain les effets fortement néfastes du stress lié à une charge non maîtrisée, tant sur leur santé que sur leur situation professionnelle présente et à plus long terme. La difficulté de maîtriser ses horaires est pourtant sans aucun doute, un symptôme caractéristique d'une situation à risque lorsqu'elle se prolonge, même lorsqu'on se sent en pleine forme et que le travail semble stimulant.
C'est d'ailleurs le thème majeur retenu pour les conférences de sensibilisation aux risques psychosociaux organisées par le Service Santé au Travail de TCS Vélizy. De nouvelles sessions doivent être programmées à l'automne.
Un des symptômes classiques de la difficulté de cette maîtrise est bien entendu le respect des horaires de travail au sein de l'établissement. Lorsque des sorties interviennent après l'heure limite autorisée (variable à Vélizy, au plus trad à 21h, suivant la tranche horaire choisie) ce sont des "sorties tardives". Certaines on fait l'objet d'autorisations préalables exceptionnelles. D'autres non. Lorsqu'elles se répètent pour un même salarié, elles peuvent être le résultat d'une surcharge susceptible de présenter un véritable danger pour le salarié concerné surtout sur le long terme et ce, même s'il est d'accord.
Au mois de mai, le nombre de sorties tardives communiqué par la direction au délégués du personnel était de 154 sur le site de TCS Vélizy en mai dernier et de 274 en juin. Pour ce dernier mois, la direction a communiqué la ventilation par domaine. La palme revient à CTS avec 118. Il ne fait pas de doute que derrière ces chiffres qui deviennent inquiétants, se cachent des situations à risque fort pour certains salariés, alors que le plus souvent ils restent très discrets sur ce sujet. Pour la CFTC, le repérage de ces situations difficiles est une priorité absolue. Elle a demandé à la direction de fournir toutes les données nécessaires pour pouvoir agir, prévenir et mettre fin aux abus, bien évidemment en prenant toutes les précautions indispensables.

Négociations Astreintes et Télétravail

Dernier round avant la période estivale. Ces négociations d'accords au niveau de TCS ont débuté le 12 juillet. Hier, 25 juillet, se tenaient les deuxièmes réunions pour chaque sujet. La direction a fourni, cette fois des premières versions de projets de textes qui vont bien entendu évoluer au cours des réunions qui suivront à la rentrée, à partir du 11 septembre. En voici quelques grandes lignes.

Accord Télétravail. Le principe de cette négociation avait été annoncé par Pascal Sourisse à tous les salariés lors de la réunion générale de début d'année. C'est un premier accord sur ce sujet. Par prudence, il sera à durée déterminée (2 ans envisagés) . Il sera basé sur le volontariat réciproque salarié/hiérarchie. Les conditions : compatibilité avec le poste de travail, limité à 1 journée par semaine au départ, avec une 2e journée possible, maximum, au bout d'un an. Applicable au temps partiel (>= 80%) Les salariés concernés doivent être en CDI, avec plus d'un an d'ancienneté dans le groupe et plus de 6 mois dans le poste. Des conditions de délais pour la demande, la réponse motivée et de préavis sont également prévues. La mise en application pourrait se faire en janvier 2013.

Accord Astreintes. Des accords très différents existaient entre ex-TCF et ex-T3S. Ce dernier est encore applicable pour les salariés ex-T3S jusqu'en octobre de cette année, date à laquelle il cessera ses effets, du fait de la fusion et de ses conséquences sur le plan juridique. La direction propose un avenant à l'accord AC2S signé à l'ex-TCF, pour prendre en compte les activités spécifiques de T&S (Chantiers transports, Parkings RCS, sécurité de locaux sensibles...) La CFTC aurait préféré le reprise intégrale du texte, plus facile à lire, à comprendre et à appliquer tant pour les salariés que pour les managers. L'accord AC2S (2005), toujours en vigueur après un premier avenant et plusieurs révisions de barèmes, est basé sur le principe de l'indemnisation des astreintes et des interventions qui en découlent, plutôt sous forme forfaitaire alors que celui de l'ex-T3S prévoyait une indemnisation sur un principe horaire. Ce dernier est plus difficile à appliquer mais convenait mieux à des activités plus nombreuses ou non connues au moment de l'accord. Les modalités de calcul étant sensiblement différentes, les représentants syndicaux ont pour tâche essentielle de vérifier sur des cas concrets que les salariés n'y perdent pas. Une attention particulière est portée sur l'activité parkings de RCS. La CFTC a attiré également l'attention sur une activité de surveillance en continu (locaux sensibles) et les difficultés de trouver des volontaires en période de fête de fin d'année et iniquité des affectation d'office en la matière. Une autre différence essentielle est que l'accord ex-T3S était basé sur le volontariat uniquement (du moins en théorie) alors que l'accord AC2S prévoit la possibilité en cas d'absence de volontaire, de recourir à la désignation, ce qui pour la CFTC risque d'être une source d'abus, notamment dans des activités du type T&S.

CE TCS Vélizy du 19 juillet

Quelques bonnes nouvelles cette fois. Enfin !
Nous avons retrouvé la présence d'un responsable financier venu commenter aux élus la situation globale de TCS et celle de T&S en particulier et de son évolution positive.
Sur le plan économique, après un gros contrat entré à TCS (Colombes) on peut constater sur Vélizy des entrées de commandes assez nombreuses en juin y compris pour l'Identitaire. En effet, ce domaine accusait un retard important sur son budget, qui est maintenant en ligne. Facturation importante également. Toujours du retard sur ce point pour CTS et ses affaires "structurantes" mais en cours de stabilisation. Nombreuses offres en cours.
Réponse à l'alerte donnée au CE ordinaire précédent à l'occasion de l'exposé sur le domaine Identitaire, par un représentant CFTC sur la situation de souffrance de certains salariés. Une discussion s'est engagée entre temps entre des représentants du personnel et la direction du domaine. Elle a permis de mieux se comprendre et devrait permettre de mieux agir pour éviter et traiter ces situations : discussions sur les causes notamment la surcharge de travail se concentrant sur certains et le phénomène d'isolement de ces salariés qui n'ont plus confiance dans leur entourage professionnel.
Le problème de la maîtrise des horaires et des "sorties tardives" particulièrement nombreuses en juin pour CTS, a été une nouvelle fois abordé. La CFTC a proposé une démarche pour l'analyse détaillée par le CHSCT de ce problème, dans le but tout à fait essentiel de mieux détecter les situations de souffrance.
Très bon point sur la présentation des activités du Conseil aux élus, ce secteur d'ITS dont la CFTC demandait des nouvelles depuis de nombreux mois. Promesse faite de présenter celles de Toulouse au CE de septembre, puis régulièrement ensuite.
A l'ordre du jour également la reprise de quelques points du CCE et quelques autres points mineurs.

CCE TCS du 10 juillet

Premier CCE de TCS où les représentants de Vélizy et Brétigny sont accueillis sur des "strapontins" d' "auditeurs libres". (Cf notre article sur le CCE du 28 juin) et les commentaires associés.
Ordre du jour et séance très chargés avec les principaux points suivants :
- Information sur le développement du site de Lambersart
- Restitution de l'expertise Syndex sur les comptes annuels 2011 et prévisionnels 2012
- Information et consultation sur la politique de R&D Technologique de TCS
- Bilan annuel de la mise en œuvre de l'accord sur l'emploi des seniors à TCS
- Intéressement : état des indicateurs au 30 juin
- Désignation d'un secrétaire adjoint en remplacement du précédent (élu de Brétigny n'ayant plus de droit de vote)
- Consultation sur le bilan social consolidé de TCS exercice 2011
- Information sur " les axes d'évolution de l'organisation des activités Comptabilité" et sur "les axes d'évolution du dispositif recrutement"
Une part importante des informations sont confidentielles et ne peuvent être reprises ici. N'hésitez pas à contacter vos représentants CFTC.

Un nouveau différend entre direction et élus est apparu en séance pour le dernier point, les informations fournies s'inscrivant d'évidence pour les élus, dans la démarche de centralisation des services partagés (voir notre article sur le CCE du 25 mai) alors que des procédures sont en cours pour la consultation sur les projets de regroupement des activités « e-communication » « expositions-salons », administration du personnel et paie ainsi que les achats tant au niveau du siège de Thales SA (droit d'alerte) qu'au niveau de TCS (assignation en référé au TGI). Un nouveau CCE devrait être convoqué sous huitaine sur ce point précis. A suivre.

CE extraordinaire TCS Vélizy du 9 juillet

Ordre du jour très réduit de ce CE extraordinaire qui venait en complément de celui du 22 juin. Le point principal était la présentation et le vote du bilan social 2011 de l'établissement de Vélizy (T3S devenu TCS en cours d'année)
Un document avait été fourni aux élus quelques jours auparavant. Il est composé de nombreux tableaux de chiffres et d'intitulés standard, mais ne comportait pas de commentaires qualitatifs.
Les tableaux sont fournis sur les années 2009, 2010 et 2011. Il comportait des incohérences dont certaines sont dues aux deux changements de structure intervenus au cours de ces trois années (TSS+RSS+TTS -> T3S -> TCS) véritable casse-tête statistique pour les RH. Quelques chiffres ont attiré l'attention des élus. Comme le nombre de licenciements, l'évaluation budgétaire du programme de sécurité présente dans l'établissement, ou encore l'évaluation budgétaire du programme d'amélioration des conditions de travail, qui inclut en partie des sommes consacrées à Vélib, le projet de réaménagement du site pour l'accueil des salariés de Massy. Les réponses n'ont pas toujours été à la hauteur des précisions attendues. Consultés, les élus se sont donc abstenus à l'unanimité.

CCE TCS du 28 juin

Sujets majeurs de Ce CCE : présentation du plan de charges de TCS aux élus et présentation de la politique industrielle à moyen terme. Le directeur de opérations de TCS a voulu se montrer précis et rassurant : peu ou pas de problème de charge à court terme (disons 6 mois, dépendant des activités concernées) et bonnes perspectives pour les deux ans à venir. Dans son exposé qui a duré près de 2h30, il a décrit les activités et principaux contrats de l'ex-TCF mais est passé rapidement sur celles de Vélizy et Brétigny. Pour plus de précisions sur ce point, contacter nos élus. Pour la stratégie industrielle, il a rappelé qu'elle était sous la responsabilité des divisions. Il n'a évoqué que celle de DSC, ignorant la division transport : à méditer.
Présentation par le DRH de TCS, en personne, de "Thales Together" avec distribution aux élus d'une belle brochure sur papier glacé. En fait, ce n'est ni plus ni moins qu'un People 1st relooké. Aucune amélioration à attendre sur la façon de l'appliquer.
Autres points : information et consultation sur le bilan formation de TCS, information et consultation sur le projet de note d'orientations générales de la formation, présentation du rapport égalité F/H (2011), information et consultation sur le bilan social consolidé de TCS. Pour tous ces sujets, les élus du CCE se sont abstenus à l'unanimité.
La direction a porté à l'ordre du jour un point supplémentaire concernant le projet d'accord de composition du CCE et ses décisions à mettre en œuvre si ce projet n'était pas signé par l'ensemble des organisations. La CFE-CGC, seule organisation qui refuse de signer ce projet d'accord, pour des raisons qui n'ont rien à voir avec l'accord lui même, maintient sa position. En conséquence, la direction propose aux élus d'inviter aux réunions du CCE de TCS tous les élus du CCE l'ex-t3S (Vélizy & Brétigny) avec voix délibérative (donc sans droit de vote) et des suppléants remplaçant un titulaire absent. Cette décision est approuvée à l'unanimité.

Réunion de sensibilisation aux risques psychosociaux à Vélizy

Après une annulation malencontreuse, la réunion de sensibilisation aux risques psychosociaux s'est tenue hier mardi à l'auditorium de Vélizy. Bonne participation... de salariés, mais pas beaucoup de managers ni de représentants de la Direction.
Les médecins du travail de Vélizy et Rungis avaient préparé des scénettes sur le thème du stress lié à la charge de travail : ils ont été chaleureusement applaudis !
A remarquer que la CFTC soutient de façon continue et depuis plus de 7 ans ce type d'actions.
Une leçon à retenir : une charge de travail importante peut-être stimulante et valorisante au départ. Mais à la longue, la fatigue apparaît, insidieusement. Jusqu'à devenir dangereuse pour la santé, au risque d'entrainer des dommages irréversibles.
Ce phénomène est malheureusement bien trop fréquent à Vélizy. L'organisation du travail est souvent en cause, notamment pour les compétences critiques, ou pour des postes transversaux, extrêmement sollicités.

CE TCS Vélizy du 22 juin

CE long (plus de 7h au total !) et agité, où le ton est monté à plusieurs reprises. Dès l'ouverture de la séance, le président du CE signale que le directeur financier qui devait intervenir est retenu (encore une fois !) et qu'il présentera donc lui-même les principales données financières du mois. Les élus déplorent cette absence et son non remplacement et surtout la désinvolture des responsables du siège de TCS pour ce qui se passe à Vélizy. Une nouvelle fois, ce sont les documents élaborés en central concernant T&S qui sont présentés, à une exception près toutefois : pour les activités Border et ISN. A l'issue de cette présentation, la CFTC fait remarquer que pour la troisième fois consécutive en CE, les activités d'ITS rattachées à l'établissement de Vélizy sont ignorées, de même que les activités PRS (radio mobile) venues de Massy. Les précédentes demandes et les engagements d'y répondre n'ont donc pas eu de suite. Les élus demandent une interruption de séance. A la reprise ils mandatent le secrétaire du CE pour ester en justice pour manque caractérisé d'informations obligatoires (délit d'entrave).
Sur le plan économique, la tendance est toujours la même : prises de commandes cumulées sur 2012 à fin mai supérieures au budget pour SIG, CTS, RCS (Brétigny) et très inférieures pour IDT. En revanche pour le CA cumulé à fin mai pour SIG, CTS, et IDT est nettement inférieur au budget. Seul RCS (Brétigny) s'en sort bien. PC et CA en retard pour Border. C'est une activité irrégulière, d'ailleurs les budgets 2012 sont notablement inférieurs à 2011. Bonne prise de commandes pour ISN à fin mai et CA un peu en dessous du budget.
Son passés en revue l'état des affaires en cours pour les différents domaines. Toujours manque de maturité pour CTS, amélioration tout de même pour les affaires les plus critiques.
Pour IDT on nous dit que tout va bien et que la charge de travail est redevenue "normale". La CFTC conteste fortement ce point, notamment pour des salariés dont les compétences sont critiques et dont l'état de santé est sérieusement altéré. Elle fait une déclaration sous forme d'alerte rouge, en rapportant des faits alarmants issus de nombreux entretiens et systématiquement escamotés par la hiérarchie. La direction se montre "surprise" et ne propose pas d'action significative.
Nouvelle hausse de ton à l'occasion de la présentation du projet de bilan annuel 2011 de la formation. Remarques de salariés n'ayant pas obtenu la formation souhaitée. Mise en évidence du refus systématique d'accord sur demandes DIF non prévues au plan. Grandes difficultés à obtenir des formations particulières hors catalogue Thales et accueil plus que mitigé de ces salariés demandeurs.
Respect du temps de repos quotidien de 12h depuis la fusion TCS : présentation du dispositif qui sera mis en œuvre à Vélizy et déjà opérationnel à Colombes. Il ne sera plus possible d'accéder au site moins de 12h après en être sorti la veille.
Autres points à l'ordre du jour : fin de la GAE SIG et bilan, effectifs, prestations intellectuelles, bilan social, égalité F/H. Le point sur l'évolution des familles professionnelles est reporté.

Grand' Messe nouvelle direction de RCS à Brétigny

La Direction a " Invité " les salariés de Brétigny, le 12 juin, à une "réunion d'information et d’échange"
Question innocente d'un de nos délégués, aux RH :
"qui paye les frais de déplacement ?"
réponse RH : pas de remboursement de frais de prévu.
En revanche, un code d'imputation est donné : c'est déjà très bien !

CCE TCS du 13 juin

Ce matin à Colombes. Séance, sans débat, expédiée en moins d'une heure.
La direction présente le projet d'accord groupe sur les modalités d'accompagnement des transferts de salariés concernés par le regroupement des services partagés à TGS. Du classique Thales.
Intervient ensuite le mandatement du secrétaire du CCE pour ester en justice afin de faire annuler la consultation sur le projet de regroupement des services partagés à TGS. En effet, cette consultation est entachée de nombreux vices de forme. On peut penser que cette situation est la conséquence de la volonté du Groupe d'avancer vite. Trop vite, sur un tel sujet. Les 15 élus du CCE, à l'unanimité, ont voté pour ce mandatement. Une procédure sera donc mise en œuvre.

Et encore un CCE...

...qui est convoqué le 13 juin à Colombes.

Avec à l'ordre du jour, la présentation de l'accord relatif aux mesures d'accompagnement dans le cadre de la mise en œuvre des services partagés ainsi que le vote pour le mandatement du secrétaire du CCE pour ester en justice.

Le nouvel accord TCS sur l'intéressement sera signé

Au cours du CCE qui a eu lieu pour la 1ère fois en visio-conférence ce jour à 14h, les élus du CCE ont été consultés. Résultat des votes : 15 abstentions et 2 pour. Les abstentions sont dues soit à des difficultés matérielles (notamment délais) à définir des positions précises soit à des critères plus idéologiques. Mais une large majorité des organisations présentes, dont la CFTC ont fait savoir qu'elles signeront cet accord, ainsi que son avenant pour l'année 2013. N'hésitez pas à contacter vos élus et représentants syndicaux CFTC pour en savoir plus.
Remarque importante : le vote n'a aucune conséquence sur l'application de cet accord.

CE TCS Vélizy. Une instance en perdition ?

La dernière réunion du Comité d'Établissement de Vélizy s'est tenue le jeudi 24 mai. Sur le plan économique génral des activités de l'établissement, la tendance exprimée lors des dernières réunions de CE se confirme pour les différents domaines.
Le côté inquiétant de ces réunions est sans aucun doute la forte dégradation de leur niveau de qualité. Peu d'élus présents à ce CE. Et les origines des absences ne s'expliquent pas toutes par les ponts et viaducs de mai. Pas de responsable financier présent (en congés, comme si il n'y avait personne d'autre !) mais le débit monocorde d'une litanie de chiffres tout droit sortis de Colombes, sans grand rapport avec les activités de Vélizy, devant des slides représentant des tableaux de chiffres non communiqués à l'avance et impossibles à lire en séance. Aucune information sur le secteur du domaine ITS, rattaché à l'établissement (Conseil et Toulouse), puisque non rattachés à T&S : la CFTC réitère sa remarque ; pour elle, il n'est pas question de continuer à ignorer purement et simplement des activités économiques qui concernent près de 150 salariés de l'établissement et qui se trouvent ainsi marginalisées. Présence en revanche du responsable de domaine CTS et de représentants des domaines IDT et SIG ainsi que des activités Border et ISN (ex-TCF Massy) qui ne sont pas, eux non plus, dans T&S. Comme d'habitude, présentation des smileys sensés refléter l'état des affaires. Présentation des offres en cours. Autres points : présentation RH de la nouvelle classification Thales des familles professionnelles, également en l'absence de la responsable : on fait évoluer, un peu, les étiquettes collées sur le front de chaque salariés et sur les postes. Bilan formation 2011 : 80% du plan réalisé l'année dernière, chiffre qui montre une baisse qui peut être inquiétante. Enfin revue des principaux points du CHSCT (cf. nos précédents articles)
Souhaitons donc que le niveau de qualité de ces réunions de CE, atteint avant la fusion et le changement de Président du CE (représentant la Direction au CE) soit retrouvé le plus rapidement possible. Il y va de l'intérêt de tous.