Composition du CCE de TCS

4e réunion de négociation ce jour, 20 décembre. La révision de la composition du CCE était rendue nécessaire en raison de la fusion TCF/T3S, effective depuis le 1er juillet. La Direction et 4 des organisations syndicales représentatives, dont la CFTC, avaient réussi à se mettre d'accord sur un projet comportant 17 sièges d'élus titulaires, permettant ainsi à tous les établissements d'être représentés et à chaque organisation d'obtenir un nombre de sièges rigoureusement proportionnel aux résultats des élections dans l'ensemble des établissements du nouveau périmètre. La 5e organisation a rejeté tout principe d'accord avant fin 2012, bloquant ainsi tout le processus. Cette attitude, complètement incompréhensible pour l'intérêt général et destinée uniquement a satisfaire des intérêts très particuliers, risque bien de priver les établissements de Vélizy et Brétigny de toute représentation au CCE jusqu'à la fin de 2012. Une réunion de la dernière chance sera organisée par la Direction courant janvier.

CCE TCS du 20 décembre

Voici les points l'ordre du jour, avec quelques commentaires.
- Restitution de l'expertise Syndex sur les comptes prévisionnels 2011 (ex-TCF). Syndex se plaint de la difficulté à obtenir les documents nécessaire à sa mission. L'année 2011 va se terminer avec une prise de commande nettement supérieure au budget, grâce à quelques affaires importantes, mais un chiffre d'affaire inférieur au budget. L'emploi est en légère baisse, de même que la tendance pour 2012.
- Expertise des comptes 2011 : mandatement de Syndex.
- Information relative au projet d'évolution de l'organisation "Outils & Support à l'Ingénierie" au sein du Centre d Compétences SAT.
- Présentation du Plan de Tansformation Logiciels au sein de TCS
- GAE SIG Vélizy : voir notre article sur la commission de suivi, tenue la veille
- Présentation du plan de charges de TCS pour les années 2012 à 2014. Exposé, par domaines, fort intéressant par la Direction des Opérations de TCS. Bien que le C.A. prévisionnel soit en progression, légère diminution de la charge globale, prévue dès le 2e trimestre 2012, maintien ensuite jusqu'en 2014. Incertitudes sur certaines activités. Irrégularités pour d'autres. Pas de données permettant d'analyser les hypothèses prises pour la charge prévisionnelle. Pas d'impact majeur visible sur l'emploi.

GAE SIG - Commission de suivi du 19/12

La commission de suivi de la GAE s'est tenue à Vélizy le lundi 19/12. Cette GAE est maintenant bien entamée. L'objectif est largement dépassé pour les fonctions centrales, et la GAE sera arrêtée pour celles-ci dès fin janvier2012. Les demandes en cours seront traitées. Pour les opérationnels, il y a encore quelques ETP à supprimer. Mais les départs ne se trouvent pas toujours là où la charge a diminué. En raison du principe du volontariat nous dit la direction. Nombreuses démissions constatées. Certaines équipes se plaignent de sous-effectifs et de forte surcharge. Les objectifs initiaux devraient être atteints sans grand problème. Pour plus de détails, contacter vos représentants CFTC.

CCE TCS du 12 décembre

Ce CCE extraordinaire se tenait... à Massy, pendant que les premières équipes de Massy emménageaient à Vélizy ! Quatre points à l'ordre du jour :
- Accord d'entreprise relatif à l'harmonisation des statuts du personnel transféré au sein de la Société TCS : l'accord apporte un réel progrès sur nombre de points, même s'il reste peut-encore quelques lacunes. Ne serait-ce qu'une meilleure équité en matière de rémunération (cas des LR8 à Vélizy et Brétigny enfin résolu par ex.) Approbation par 18 voix (dont la CFTC, qui signera) contre une.
- Situation des activités de la Direction Commerce Export : motus et bouche cousue. Confidentialité totale (et compréhensible) exigée par la Direction.
- Projet de plan de formation 2012 pour TCS. La part de Chorus 2 y est significative. Mais les salariés qui en ont le plus besoin sont aussi les plus oubliés, et les plans ne sont pas souvent exécutés à plus de 80% des budgets, d'où les 14 abstentions concernant l'approbation de ce plan.
- Transferts d'activités sur TGS, dont les achats segments : un expert a été mandaté par les élus.

TCS Vélizy ou les contraintes psychosociales permanentes

Tel est le titre du tract CFTC distribué le 30 novembre dernier. Il y a deux ans, la CFTC, après avoir créé et animé un Groupe de Travail dédié à ce sujet, avait permis de lancer une démarche de "diagnostic partagé" avec Technologia. Le périmètre était celui des anciennes entités TSS et RSS. Le cadre était totalement consensuel : la DRH, le CHSCT et toutes les organisations syndicales présentes ont adhéré à cette démarche. C'est encore un cas unique au sein du Groupe Thales. Le rapport a même été publié sur l'intranet de l'entreprise qui comportait une rubrique "risques psychosociaux" et a été présenté à tous les salariés (du moins aux volontaires - voir nos précédents articles sur ce sujet).

Ce groupe de travail a ainsi permis la mise en place d'un "réseau d'accueil" des salariés en difficultés par des personnes fortement sensibilisées (Représentants du Personnel, Service Santé au Travail, CHSCT, RH...). Ce réseau permet d'établir "un canal de confiance" avec le salarié qui se retrouve souvent très isolé face à ses difficultés. C'est sans aucun doute la principale réussite de tous ces travaux. D'autres actions ont été entreprises, notamment la formation des managers à la "gestion du stress" (RH) et des séances de sensibilisation (Service santé au Travail).

Mais le principal n'a jamais été vraiment abordé, malgré de nombreuses tentatives. Il s'agit de la "prévention primaire" qui vise justement à prévenir les causes, pourtant bien établies dans ce rapport. Par exemple l'équilibrage charges/ressources, la stabilité des organisations, des équipes et du management, la reconnaissance du travail. Faute de réelle volonté, de moyens et surtout d'implication des directions générales établissement, entreprise et groupe. Le refus de prévention, ici caractérisé, entraînera sans aucun doute la responsabilité des dirigeants en cas de drame dont la probabilité ne fait qu'augmenter dans la situation actuelle.

Une commission paritaire est maintenant en train de se mettre en place au niveau de TCS (7000 salariés) dans le but de lancer une nouvelle démarche de diagnostic partagé sur l'ensemble des établissements de TCS, dont celui de Vélizy. Ainsi le différentiel entre les deux rapports pourra montrer l'évolution de la situation.

CE TCS Vélizy du 2 décembre

A croire que les réorganisations deviennent urgentes ! Ce CE extraordinaire, convoqué en parrallèle du CHSCT, au risque de délit d'entrave, reprend deux des points du CCE du 29 novembre sur les modifications d'organisation des achats et de la communication avec un déport d'une partie des activités vers TGS (voir cidessous).

CHSCT Vélizy du 2/12

Très nombreux points abordés lors de cette réunion qui a duré pratiquement la journée. En voici quelques uns :
- Inspection à Toulouse à prévoir pour le 3 février, y compris les locaux du CNES
- Déménagement de Massy. Les travaux du bt Linvingstone se poursuivent. Le 1er étage est terminé. Une partie des salariés arrivera le 12 décembre.
- Accès au site de Vélizy : le contrôle du respect des temps de repos va être renforcé. Si le projet évoqué est concrétisé, il ne sera plus possible de rentrer sur le site moins de 12h après en être sorti. Ceci rendrait plus conforme les pratiques observées au code du travail.
- Rémaménagement du restaurant d'entreprise : des grillades seront proposées au rez-de-chaussée (mais au détriment des pizzas !) pour inciter les salariés à y venir en plus grand nombre.
Réaménagement du r.-d.-c. du bt Cartier : projet de suppression de la cafétéria qui sera transférée au Swich, sous prétexte de fréquentation insuffisante. Ces locaux seront utilisés pour installer de nouvelles salles de réunion. Quid des locaux du CE anciennement affectés à TSS ? pas de réponse.
Risques psychosociaux : alerte donnée par le médecin du travail concernant des équipes du pôle conseil où on constate de nombreuses démissions. Si vous êtes concernés, n'hésitez pas à prendre contact avec la CFTC. De nombreuses situations d'équipe en surcharge sont à nouveau évoquées, notamment à l'étranger. Une commission paritaire est actuellement mise en place au niveau central à TCS. Objectif : lancer une démarche de diagnostic partagé sur l'ensemble du périmètre TCS, dès début 2012.

Résultats Elections CE/DP Cholet

La CFTC se maintient, et obtient deux sièges : 1 élu titulaire délégué du Personnel (DP) et un élu suppléant DP, contrairement aux précédentes élections.
La CFTC remercie chaleureusement tous ses électeurs de l'avoir soutenue dans un contexte électoral difficile.

CCE TCS du 29/11/2011 - Principaux points

Société Opale : elle est constitutée pour le pilotage du programme Balard. Seul le management, côté Thales, est détaché dans cette structure. Peu d'incidence sur le personnel Thales. Vote : 20 abstentions, soit la totalité des élus.

Centre de Compétences Industriel - Bilan depuis sa mise en oeuvre en 2010. Un panorama de l'activité industrielle de TCS est présenté au élus. Le chiffre d'affaire est à la baisse. Chôlet est le principal établissement concerné par les activités industrielles. Autres activités sur Brive et Laval. Total des effectifs concernés sur ces trois établissements : 63o.

Politique de Recherche et Développement technologique de TCS. L'ensemble de la politique R&D est présentée aux élus par la responsable qui quitte son poste... le lendemain, remplacée par l'ex-patron de Thales Services.

Changement d'organisation de la Direction des Comptabilités - 4 systèmes à faire converger en un seul. Pas de mouvement d'effectifs, 4 postes supprimés, plusieurs changements de poste.

Projet de changement d'organisation au sein du Domaine PRS.

Harmonisation des statuts du personnel TCS/T3S. La négociation n'est pas terminée. La consultation est reportée à un CCE extraordinaire.

Intéressement (application de l'accord TCF pour l'exercice 2011) les chiffres à fin octobre sont meilleurs qu'au budget qui sera dépassé à fin d'année.

Regroupement des activités de L'Administration du Personnel et de la Paie au sein de TGS et conséquences pour TCS.

Regroupement des activités Achats au sein de TGS. Il s'agit uniquement des Achats Segments.

Regroupement des activités "e-communications" et expositions-salons" au sein de TGS.

Des expertises sont demandées pour ces 3 derniers points, mais une organisation syndicale refuse : un vote interviendra donc au prochain CCE. Le CCE du siège demandera une expertise au niveau Groupe. Les élus sont pour le moins sceptiques sur ces manœuvres. Ces points sont également présentés au CE de Vélizy du 2/12.