CE T3S Velizy du 21 octobre

CE chargé, comme maintenant presque tous les CE ordinaires. Beaucoup d'informations mais pas vraiment de scoop. Les objectifs économiques ne seront pas tenus en fin d'année, sans grande surprise et les difficultés continuent sur les mêmes affaires. Explications peu convaincantes sur la réduction de surface envisagée sur Vélizy-le-bois. Point sur les ENF, qui donnent toujours l'impression d'être en partie sacrifiées en cours d'année. Résumé plus complet sur notre intranet, fidèles à notre habitude.

Accords T3S

Il arrive que l'intranet du portail T3S ne soit pas toujours à jour, notamment dans la rubrique "relations sociales".
Afin de rendre accessibles les documents récents, une rubrique a été ouverte sur l'intranet CFTC T3S : vous y trouverez notamment les nouveaux accords Temps de Travail et Horaires variables, applicables au 1/1/2011.

Accord astreintes T3S : les négociations patinent

La réunion d'ouverture s'est enfin tenue le 14 octobre : recensement des différentes activités soumises à des astreintes à T3S, des anciens accords TTS et T3S et des problèmes posés. Un canevas tiré d'un accord Thales Services a servi de point de départ.
La date du 5/11 de la réunion suivante, pourtant fixée à l'unanimité, est elle-même reportée au 12 puis au 15/11, jours où plusieurs des partenaires sociaux ne sont pas disponibles... Bref la volonté de la Direction d'avancer sérieusement sur le sujet reste à démontrer !

CCE T3S du 13 octobre

Information sur la GAE, restitution du rapport d'expertise Secafi, consultation sur la note d'orientation de la formation pour les trois prochaines années, étaient les points à l'ordre du jour.
Secafi avait remis préalablement aux élus du CCE un rapport très détaillé : "Analyse des évolutions d'activité et d'emploi projetées pour l'activité RCS de Brétigny".

L'argumentation de ce rapport a fait mouche auprès des élus, on ne peut pas en dire autant auprès de la Direction. En voici quelques aspects :
- organisation : elle comporte quelques points positifs, dont la diminution du nombre de niveaux hiérarchiques, mais la coordination entre les différents services de la Billetique reste un point faible,
- prévisions de charge : elle restent optimistes quant au bon déroulement des programmes et proposent un plan de baisse de prestations irréaliste,
- scénario alternatif : 80 postes supprimés au lieu de 130, permettant ainsi des efforts nettement plus sérieux en R&D. Le scénario initial de la Direction traite le court terme mais hypothèque le long terme.
- GAE : durée insuffisante et nombre de débouchés dans le groupe plus réduit qu'annoncé.

L'attitude de la Direction a été quelque peu méprisante par rapport aux suggestions faites, même si la discussion a été nourrie. C'est dommage et ne contribue guère à améliorer la confiance. Les élus ont posé des questions précises et demandent des réponses écrites et la position de la Direction par rapport au scénario alternatif.

Comme dans les Comités d'Établissement qui ont précédé, la note d'orientation de formation a été approuvée à l'unanimité, moyennant quelques réserves.

A suivre.

L'actualité sociale à T3S au 6 octobre

Priorité aux négociations sur la GAE de RCS...
- 2ème réunion de négociation fixée au 11 octobre, CCE convoqué le 13 octobre sur ce point, avec la restitution du rapport d'expertise Secafi.
au détriment des autres sujets :
- Les négociations sur les astreintes, dont les conditions sont très disparates et défavorisent fortement certaines équipes, devaient s'ouvrir le 29 septembre, date finalement retenue pour la GAE. La CFTC a demandé et obtenu une nouvelle date pour le 14 octobre. Ce sujet, comme d'autres, avance trop lentement. Sur ce point, le délai de 15 mois normalement prévu pour harmoniser les accords d'entreprise a été brûlé. Espérons que les salariés concernés pourront obtenir rapidement du concret.
- Rappelons que les négociations d'un accord d'intéressement ont été annulées pour 2010. Étant donné les résultats de T3S, cela ne devrait pas changer grand' chose.

SPC : les difficultés de synergie entre Direction des Programmes et Direction Technique s'accentuent de jour en jour et rendent insupportable le travail sur les affaires les plus difficiles pour nombre de salariés, soumis à des niveaux de pression incompatibles avec les ressources disponibles. Les changements d'affectation brutaux ne font que renforcer les problèmes et déstabilisent un peu plus les salariés. Visiblement, aucune leçon n'a été tirée des erreurs passées. Bref, on fait mieux en matière de prévention de risques psychosociaux : cette situation ne peut plus durer. De nombreuses alertes ont été remontées à plusieurs reprises au plus haut niveau. Une réaction forte est attendue. Malheureusement il semble bien que le plus dur soit encore devant nous. À suivre de près.

Risques psychosociaux : la communication faite depuis l'été dernier par le Groupe de Travail (plaquette, intranet...) a permis de remonter plus facilement des situations à risques : c'était le 1er objectif. Mais tout reste à faire sur le traitement des véritables causes qui, au fil des situations relevées, sont toujours les mêmes.