Quel avenir pour D3S ?

Avec la montée de DASSAULT Aviation au capital de THALES, il semble opportun de se poser cette question. S’il a fait la preuve par le passé de sa stratégie industrielle à long terme, le Groupe DASSAULT connaît mal nos activités.

En recoupant les informations obtenues ici et là, et ce sont sûrement celles que possède DASSAULT, on se rend compte que les SBL ont des avenirs contrastés : Lundi 23 Février
- Security Systems : Une forte croissance est prévue sur le secteur de l’ énergie, les applications de la video surveillance devraient se développer et on peut raisonnablement penser que le marché va s’ouvrir à l’identité numérique ,
- Critical Information Systems : La pénurie de certaines compétences a déjà commencé et sera durable ; l’amélioration de la productivité est impératif,
- Simulation &Training : le marché civil sera en forte croissance mais son accès nous est limité en raison de la faible présence de THALES aux USA,
- Information Security : c’est un marché mature et en forte croissance en raison de l’émergence de nouveaux besoins.
- Transport : développement de l’activité grandes lignes, pénétration de nouveaux marchés et croissance de l’activité Transport Urbain. Prudence sur la billetique complexe multi-mode.

En résumé, des activités Sécurité et Transport en forte croissance, mais pas toujours profitables et une activité Services confrontée à des problèmes de rentabilité et de recrutement.

Quand on sait que l’opinion de DASSAULT est que THALES est une société profitable, mais qui mérite d’être mieux gérée, cette brève analyse donne une vague idée de ce qui pourrait arriver…

Salariés n'oubliez pas de vous reposer... tous les jours !

Les Directions Générales de TS et TSS se réveilleraient-elles ?

Elles viennent d'envoyer par mail à tous les salariés un rappel sur le respect du temps de repos quotidien !

Il serait bien temps. Après tous les débordements constatés par l'Inspection du Travail à plusieurs reprises à TSS puis à TS, ça commençait à sentir fortement le roussi... pour les mandataires sociaux de ces entités, qui risquent bien d'avoir personnellement à rendre des comptes sur ces délits, car là, point question de délégation qui tienne. Que personne ne se fasse d'illusion : ce message n'est donné que pour essayer de se dédouaner sur un plan légal et non pas pour une très soudaine sensibilité à un profond malaise.

Mais n'en déplaisent à nos Directions, les problèmes de respect des limites légales des horaires de travail ont des causes beaucoup plus profondes qui ne sont toujours pas traitées et qui entraineront donc encore immanquablement ce type de conséquences.

L'Inspection du travail a fait beaucoup d'autres recommandations qui ne sont toujours pas appliquées parce que pas prises en compte au niveau nécessaire.

Il s'agit, ni plus ni moins, que d'une organisation sérieuse du travail où l'on n'attend pas que les salariés craquent avant de penser à essayer d'envisager de rechercher de nouvelles ressources donc à recruter, à monter des équipes avec les effectifs et les compétences suffisantes, à préparer des plannings, des plans d'action... bref, tout simplement à travailler correctement et dans le respect fondamental des femmes et des hommes que nous sommes tous.

TSS : les salariés ne travailleront pas le lundi de Pentecôte...

... sauf dérogation en bonne et dûe forme à la demande de la hiérarchie.

Notre RRH-CRS (Responsable Ressources Humaines, Chargée des Relations Sociales) aurait-elle récupéré une (micro) parcelle de pouvoir sur les Ayatollahs de la Division ?

Toujours est-il que la Direction de TSS a préféré sortir de l'impasse de la négociation sur le temps de travail en répondant, enfin, favorablement aux demandes des 3 organisations syndicales.

Le résultat est le suivant : le lundi de pentecôte, redevenu férié en 2008, ne sera pas travaillé par TSS, le jour de solidarité est déduit du nombre total de JRTT : il en reste donc 14 répartis en 7j employeur et 7j salarié.

la Direction doit communiquer sur le sujet.

GRAND ORAL DE SAROZY - La CFTC attend des actes concrets

La question qui se pose est de savoir si le président de la République a rassuré les Français qui ont manifesté le 29 janvier. La CFTC reste très dubitative.

Nicolas Sarkozy dit vouloir répondre aux attentes exprimées, mais pour la CFTC il faudra des actes concrets au delà des paroles prononcées à la télévision. Pour l’instant elle constate que le président de la République a surtout renvoyé ces questions devant les partenaires sociaux. Il ne s’agirait pas de botter en touche.

Certaines propositions CFTC ont été semble-t-il entendues, le président de la République proposant de les mettre à l’ordre du jour d’une réunion le 18 février.
· Le soutien à l’emploi et à l’indemnisation des jeunes et des plus précaires
· Le pouvoir d’achat des plus fragilisés de la classe moyenne
· Le partage du profit, la CFTC se félicite que Nicolas Sarkozy réaffirme son attachement à une plus juste répartition en trois tiers de la valeur ajoutée des entreprises, comme la CFTC l’a toujours demandé les contreparties à l’agent public, à condition qu’il ne s’agisse pas seulement de belles paroles.

Pour autant, le chef de l’État doit reconsidérer la poursuite des réformes engagées depuis son arrivée au pouvoir à la lumière de la crise qui en a révèle le caractère injuste et inadapté : elles consistent en effet, en une remise en cause des solidarités essentielles et à une prise en charge des risques par les salariés.

Quant au plan de relance, il ne peut y avoir de polémique entre relance par la consommation ou relance par l’investissement. Les deux restent aujourd’hui nécessaires : relance par la consommation pour répondre à l’urgence de la situation et par l’investissement pour préparer l’avenir.
Pour relancer l’activité économique, il faut agir sur la consommation en donnant un supplément de pouvoir d’achat, notamment aux plus démunis. Cela passe par une baisse de la TVA ciblée sur les produits de première nécessité et la mise en place d’une TVA emploi (qui n’est rien d’autre qu’une variante de la TVA sociale promise durant la campagne présidentielle au bénéfice des salariés). Si la baisse de la TVA pour les véhicules propres, les logements HQE ou la restauration ne sont pas négligeables, ils ne répondent pas à l’urgence de l’attente des français.

Lors de la réunion de 18 février, c’est au gouvernement d’aller au bout de ses responsabilités et de proposer des solutions concrètes. Un calendrier croisé des priorités devra être établi, preuve d’un engagement réel de tous. La CFTC y sera très vigilante.

Jacques Voisin – Président Confédéral.

Négociations sur la qualité de vie au travail au sein du Groupe THALES

Depuis le mois de juin, la DRH Groupe a lancé en central, sans beaucoup d’empressement, il faut le reconnaître (3 réunions en 7 mois), des négociations sur la qualité de vie au travail au sein du groupe THALES. Le sujet ne semble pas la passionner, pourtant l’article L.4121-1 du nouveau code du travail que nous rappelons ici est sans ambiguïté : « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. »

« Ces mesures comprennent :

• des actions de prévention des risques professionnels
• des actions d’information et de formation
• la mise en place d’une organisation et de moyens adaptés

L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes ».

Lorsque l’on négocie un accord Groupe, c’est logiquement dans le but de faire mieux que la loi. Et bien nous, à TS et TSS on n’est pas aussi ambitieux. On souhaiterait tout simplement que la loi soit respectée dans nos sociétés ; ce qui n’est visiblement pas le cas puisque tout dernièrement, à l’initiative de deux organisations syndicales dont la CFTC, les directions de TS et TSS ont été épinglées par l’Inspection du Travail pour des manquements graves à leurs obligations en matière de santé et de sécurité au travail. L’Inspecteur se voit contraint de rappeler à la Direction, nous citons : « … que l’employeur a une obligation de résultat en matière de santé au travail et que les pratiques de management qui ne tiennent pas compte des alertes répétitives exprimées par les salariés, le médecin du travail et/ou les représentants du personnel peuvent être mises en causes tant au civil qu’au pénal …il appartient à l’employeur d’analyser les causes, notamment environnementales et organisationnelles, de l’exposition des salariés aux risques psychosociaux et de mettre en place sans délai les actions de prévention qui s’imposent…».

Les surcharges de travail dues à des sous-effectifs chroniques, les pratiques renouvelées d’horaires en dehors des limites légales, les open-spaces bruyants… ne sont pas des fatalités. Ce sont des pratiques condamnables contre lesquelles il faut réagir.

Alors si vous souhaitez que cela cesse, si vous voulez que l’accord que nos représentants négocient en Central soit autre chose qu’un recueil de bonnes intentions, faites nous part de vos difficultés, de vos problèmes, de votre « mal-être » au travail.

TSS : La Pentecôte et les Ayatollahs

La Direction de TSS avait « omis » de préciser, lors des séances de Négociations Annuelles Obligatoires, quel jour elle entendait fixer pour la fameuse journée de solidarité Rafarin. D’accord sur toutes les autres modalités (notamment la fixation des JRTT) elle signe avec deux organisations syndicales (CFTC et CFDT) un accord sur le temps de travail pour 2009. La représentante de la Direction, suite à cette omission fait savoir à ces deux O.S. qu’elle souhaite qu’une date soit fixée pour cette journée.
Lors de la réunion du 6 février, les trois Organisations Syndicales (CFTC, CFDT, CFE-CGC) présentent conjointement une proposition constructive fixant cette journée sur un JRTT salarié. Ce qui aurait donné 7 JRTT employeur et 7 JRTT salariés pour un total de 14. Elles proposent de faire un avenant à cet accord. Les O.S. insistent fortement sur le souhait que le lundi de Pentecôte ne soit pas travaillé, comme de nombreux salariés de TSS l’ont demandé et comme cela s’est toujours fait à TSS depuis 2004. En séance, le 6 février, la représentante de la Direction se montre sensible à cette requête. Après avoir discuté des salaires, la réunion se termine.
Le 9 février, elle fait savoir aux O.S. que la Division impose de travailler le lundi de Pentecôte.
Ce faisant, la Direction, faisant fi des demandes des salariés et de leurs représentants, montre une fois de plus que sa représentante ne détient pas le pouvoir indispensable nécessaire à une négociation loyale, sincère et sérieuse. De même pour les salaires, où aucune marge de manœuvre n’est laissée.

Avec une Direction Générale qui fait une impasse totale sur l’humain et les relations sociales (A.G. des salariés du 22 janvier où seul l’aspect business a été traité) une DRH dont la plupart des salariés ignorent jusqu’à l’existence, qui ne participe pas au CE et n’a pas véritablement pris ses fonctions, une RRH et « Présidente de CE » qui ne fait même pas partie du Comité Exécutif de TSS, le champ est libre aux Ayatollahs de la Division pour imposer tout ce qui leur passe par la tête.

Le tract CFTC / CFDT du 18 juin 2007 « Les ayatollahs et les open spaces » n’a jamais été aussi vrai et les conséquences aussi proches pour la Direction.

http://cftc.syndicats.corp.thales/thales_security_systems/Tracts/ayatollah_V3.pdf

Les O.S. tireront donc toutes les conséquences de ce mépris délibéré de la Direction pour les Instances représentatives du Personnel.

Et une réorganisation de plus !….

Petit rappel :

D3S est juridiquement organisé en France autour des entités légales suivantes :

THALES Services SAS,
Thales Rail Signalling Solution SAS,
Thales Transportation Systems SA
Thales Security Systems SAS,
THALES Développement et Coopération SA,
Groupe Odyssée,
THALES-GEODIS Freight & Logistics (JV).

Nouvelle organisation :

On parlait depuis un certain temps du regroupement des 4 premières entités en une seule… Ben non ! Après mûre réflexion, les cerveaux d’acier qui nous dirigent en ont décidé autrement. Ca y est, c’est décidé, THALES Transportation Systems, et THALES Security Systems feront l’objet d’une fusion absorption avec THALES Rail Signalling Solutions.

Mais ce n’est pas tout, l’activité MSS de THALES Security Systems sera transférée vers Thales Services. De même, les contrats de sécurité informatique de Thales Security Systems (contrats actuellement gérés par la SBU Business Solutions de la SBL CIS) seront transférés vers Thales Services. Par contre, l’activité Systèmes Complexes et Theresis de Thales Services seront transférés vers la nouvelle société.

Enfin, les activités « corporate » de la Division (et les activités multi-SBL (Communication, Finance, Achat, RH, DSI, Opérations, Technique, Sécurité, Logistique…) seront également transférée vers la nouvelle société. Bizarre n’est-ce pas ?

A moins que notre nouvel actionnaire ne vienne brouiller les cartes …

Des interrogations ?

Quelle sera la stratégie de DASSAULT. THALES Services a-t-il toujours sa place dans un Groupe qui semble se recentrer vers la défense et l’aéronautique? La présence de Olivier HOUSSIN et des personnes qu’il a amené avec lui se justifie-t-elle encore à partir du moment où ALCATEL-LUCENT sort du capital de THALES ?
Vous aussi, nous en sommes persuadés avez des interrogations. N’hésitez pas à nous en faire part.

NAO TSS (dernière ?)

Après la 6e réunion (6 février), les propositions de la Direction concernant les salaires sont les suivantes :

• pour les mensuels I à V2, c'est aujourd'hui 1,8% d'A.G. et 0,7% AI, avec talon de 41€ => très léger mieux
• pour les V3 c'est 2,5% AI. idem pour les I&C
• équilibrage F/H 0,1% (inchangé)

Toujours pas de budget spécifique "promotions" : on peut donc penser que l'on va vers le saupoudrage. Bref, le compte n'y est toujours pas.

Incertitude sur le lundi de pentecôte :

La version actuelle du protocole d'accord sur le temps de travail pour les NAO ne précise pas quelle est la journée de solidarité en 2009. La Direction souhaitait (a posteriori) que cette journée soit fixée au lundi de pentecôte, redevenu férié depuis 2008, ce qui aurait conduit les salariés de TSS à travailler ce jour. Or à TSS, depuis plusieurs années de nombreux salariés nous demandaient que ce jour ne soit pas travaillé, ce qui avait été résolu en demandant à l'entreprise de fixer un JRTT employeur ce lundi. Pour 2009, les Organisations Syndicales ont proposé conjointement de prendre un jrtt quelconque pour cette journée de solidarité et attendent la réponse de la Direction.

TS : Négociations salariales du 4 février (la dernière)

Elle a bon dos la crise !

Voilà après cette ultime réunion de négociation, quelles sont les propositions de la Direction :

• mensuels I à IV : augmentation générale de 1.8% avec un talon de 38€, augmentation individuelle de 0.7% de la masse salariale
• mensuels V : augmentation générale de 1,3%, avec un talon de 38€, augmentation individuelle de 1,2% de la masse salariale,
• I &C I et II : augmentation individuelle de 2.61% de la masse salariale,
• I &C IIIA : augmentation individuelle de 2.5% de la masse salariale,
• I &C IIIB-IIIC : augmentation individuelle de 2.3% de la masse salariale,


• La garantie que le 13ème mois ne sera pas inférieur à 2 000 €.
  
  Ces chiffres comprennent le budget de 0,3% pour les promotions, la mobilité et l'impact du PMSS. Par contre, à cela s’ajoute un budget spécifique de 0,1% de la masse salariale, attribué de façon discrétionnaire, afin de corriger cette année encore les disparités de salaire entre femmes et hommes.
  
  Même si les chiffres ne sont pas encore officiels, on sait déjà que les résultats de THALES Services ne sont pas mauvais cette année… Alors, la CFTC considère que THALES Services doit mieux faire, s’il veut conserver les talents qui commencent à lui faire défaut.
  
  Et vous, qu’en pensez-vous ? Nous sommes vos mandataires et nous nous devons de recueillir votre opinion. N’hésitez pas à nous interroger, nous vous répondrons !